农业产业化经营模式是什么?农业产业化经营的组织模式

农业产业经营的组织模式是农产品生产者与加工销售者之??间的联系 。按纵向合作方式可分为:公开市场合约制度纵向一体化 。

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农业产业经营的组织模式是农产品生产者与加工销售者之??间的联系 。
一、公开市场
公开市场是实施农业产业化的重要组织形式,是耐贮藏、产品差异小的农产品的主要组织形式;
农产品开放市场方式是一种市场合作,是不同阶段生产者之间最松散的合作形式 。
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公开市场仍然是粮食、棉花等许多农产品销售的主要方式 。
二、 合同
承包制是随着农业发展过程中经济环境的变化而产生的,在国外得到广泛应用 。美国农业生产中的承包制比较普遍,但不同行业的发展却大相径庭 。饲料粮食、干草和烟草等,到1980年,实行承包制的比例不超过10%;而采用合同制的加工蔬菜、甜菜和种子等产品的比例为80%,火鸡的比例为62% 。. 在畜产品中,合同制的使用在生猪的生产和销售中最低 。1960年这一比例仅为0.7%,1980年仅增加到1.5% 。
近年来,在我国农业产业化发展过程中,承包制作为最重要的组织形式之一存在 。
我们通常所说的“龙头”企业和农民,基本上就是实行承包制 。根据农业部对29个省的调查数据,在被调查的11824家农业产业化经营机构中,采用承包制的有8377家,占总数的70.9% 。在肉鸡、鲜奶、种子等行业,出现了生产经营合同和资源供应合同,这两种合同发展迅速 。
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合同制是垂直协作的另一种形式,是开放市场与完全垂直整合之间的一种组织形式 。
三、垂直整合
(一)农业纵向一体化定义
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农业纵向一体化是将农业生产本身与农业生产资料的生产和供应或者农产品的加工、销售联系成一个统一的经济实体,实行统一核算 。决策机构完成,从而形成了完全垂直的一体化运作 。
纵向一体化是一种非市场安排,通过农业、工商业、生产、加工、营销一体化,实现组织内产品的非市场流动;
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合同制是垂直协作的另一种形式,是开放市场与完全垂直整合之间的一种组织形式 。
(二)垂直整合的利与弊
1.垂直整合的好处如下 。
1)易于协作和控制
通过垂直整合将不同的生产阶段整合到一个企业的生产中,这样企业就可以利用权力更好地控制机会主义行为,在生产中更紧密地合作,并在市场上更快地做出反应 。
与合同制或通过公开市场的联系相比,纵向一体化的做法可以更好地通过内部协调解决不同生产阶段之间的纠纷,而无需诉诸法律程序 。
2)审计和资源分配的作用
通过垂直整合,公司可以审计其内部部门,这与它与之签约的外部公司不同 。
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垂直整合使公司能够更有效地生产并避免机会主义伤害 。
2.垂直整合的缺点:
1)增加组织成本
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企业会通过垂直整合来提升企业的规模和管理水平,这意味着企业的最底层离最高决策层越来越远,这样信息就会从下到上或者从上到上扭曲 。底部 。尤其是每个部门都有自己的利益时,为了部门的利益,故意提供有偏见的信息,这会导致信息失真,影响企业的决策 。