越来越火的社群运营，值得去做吗？ _社群运营

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社区运营将面临哪些瓶颈？
但是很多在社区的同学往往过于关注社区用户的数量，比如怎么搞到1000人，或者10000人，怎么把这些人分成几个组，用什么工具做你需要用吗？管理它们？
接下来，你的社区运营将陷入以下瓶颈。
首先，社区活跃度低。我在群里发了10个红包，一个小时都没收到。我发了群公告@大家，好久没有人回复。
还有一种情况，群里有几百人，看起来很热闹。但其中大多数是聊天、广告、链接和分组。事实上，它几乎就像一个死团。
第二，社区转化率低。用户对产品的认可度不高，大多持观望态度。不管他们怎么喊，没人买。最终，项目只能以失败告终。
【越来越火的社群运营，值得去做吗？】第三，社区一直是“死的” 。有的人可能认为这个组已经死了，再试一次，说不定就成功了。但是根据我的经验和观察，如果一个小组做得不好，不管我们做多少，都无法避免同样的结果。

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更可悲的是，如果这样下去，个人成长将难以突破。说是社区运营，其实是在线人工客服，随时更换。

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在今天，做好社区运营已经不是那么容易了。那种只拉人、发群公告的社区运营（不，社区管理员）已经逐渐被淘汰了。
从拉钩上的招聘信息可以看出，如果只是社区管理员，工资只有8k；对于那些能够发挥用户价值的社区运营，薪水至少是10k 。

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因为在社区运营中，社区价值的增长比用户的增长更重要，包括用户活跃度、转化率和社区忠诚度的增长。

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而社区价值增长能力是高薪招聘社区运营的核心竞争力。
如果你也想成为一个“有钱”的社区运营者，你需要让自己像社区运营者一样思考，能够完成社区的闭环。
10月8日至10月18日，我们将进行社区运营训练营。本次训练营已第21次开放。
扫描下方二维码加入本次训练营。我们有信心帮您解决“激活与转化”的问题。
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适合人群
想要入门的新手
想要增加社区活动和转化率的学生
想利用社区增加公司业务的学生

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社区交易者是怎么想的？
那么，真正的社区交易者应该怎么想？
我建议你在开始社区运营之前考虑以下3个问题：
首先，社区为用户解决了哪些问题？具体来说，你的目标受众是谁？你们能提供什么稳定的服务？你们的服务周期是多久？如果你没有把这个问题想清楚，无论是运营还是用户，你都不知道在群里做什么。用户感受不到社区可以带来的价值，自然会逐渐失去。
第二，如何增加社区的活跃度？这是一个让许多社区运营都束手无策的问题。一般来说，我们建议可以安排有趣的任务，让用户有事可做。但是，任务应该如何设置呢？设置任务有哪些技巧？这是运营需要重点关注的地方。
三、如何提高用户转化？这是提升社区价值最关键的一步。在有限的社区服务期内，尽可能提高用户的ARPU，可以让社区发挥更大的商业价值。当然，涉及的套路也很多，比如如何理解用户的原始需求？比如，如何营造火爆的消费氛围？