房地产怎么赚钱？小房地产商很赚钱吗 _万科

中新网北京8月20日电 (采访人员庞无忌)造车、踢足球、研发机器人、种田、开养老院……除了房地产开发主业，中国房地产企业一直在探索多元化近几年的发展方式。.
20日，地产龙头万科正式发布北方地区最大的养老社区——北京随园养老中心。该养老中心总体规划7栋楼，共700多张床位。这是北京市场罕见的大型政企合作养老项目。

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万科集团高级副总裁、北方大区总部CEO刘晓。
虽然是一家房地产公司，但万科的养老业务以运营和服务为主，而不是买地卖房的发展模式。以北京随园养老中心为例，北京万科养老合伙人张银表示，万科只参与二次装修和运营，土地和房屋均由房山区政府提供。
这不是万科的第一个养老项目。张银表示，万科在全国共有52个床位养老项目，覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州等16个城市。
对于养老业务，万科集团高级副总裁、北方大区总部CEO刘晓指出，养老业务对于企业来说是一条通往万亿市场的窄路。一方面，中国已进入老年时代。60岁以上老年人口约2.5亿，市场潜力巨大；风险更大。
刘晓坦言，万科在养老业务方面仍处于探索阶段。事实上，截至去年，万科在全国的几十个养老项目基本处于亏损状态，但这并没有动摇万科提供养老金的决心。刘晓表示，万科北区将养老业务作为其战略业务之一。这条路虽然慢，但相信会走得很远。
对于房地产企业来说，离开买地-开发-卖房的“舒适区”，其实是在改变“赚快钱”的思维。
正如鸿坤地产集团总裁袁纯所说，房地产企业的转型不仅仅是如此，房地产行业的转型是要改变“赚快钱”的逻辑。他认为，在前端利润空间被压缩的情况下，需要通过跟进、通过空间服务、通过运营为业主和客户提供增值服务来提升企业的竞争力。
企业转型的紧迫性源于房地产行业拐点的到来。中国城镇人均住房建设面积从1949年的8.3平方米增加到2018年的39平方米，户均拥有一套以上的住房，住房短缺的时代已经结束。
裕丰集团董事长、万通集团创始人冯仑指出，房地产正从开发时代进入后开发时代。在这个阶段，企业的竞争焦点已经变成了运营和资产管理。再过三五年，他认为房地产商可能会讲完全不同的内容，有人说住宅，有人说商业，有人说物业，有人说物流，有人说健康，有人说教育，此时已进入成熟的商业地产运营开发阶段。
从近期房企转型来看，这一迹象越来越明显。
近年来，万科涉足长租公寓、商业开发运营、物流仓储服务、产业写字楼、冰雪度假等领域。另一家房地产巨头碧桂园正在大举进军农业和机器人领域。曾经在多元化方面最激进的恒大，在出售矿泉水、粮油、乳业等业务后，斥资1000亿投资高科技和新能源汽车。融创在接手万达文旅项目后，真正做起了文旅业务。绿地此前宣布将携手华为在南昌共建VR小镇。
当然，房地产行业的转型并非一帆风顺。很难找到一个和房地产一样有赚钱前景的行业。习惯于赚大钱和快钱的房地产公司也很难放慢脚步。探索和试错可能仍是现阶段的常态。
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