思维模式有哪些思维模式转变的好处 _思维模式

在生活中，我们经常会想到决策树。
在生活中，我们大多数人都使用决策树思维——尝试每条路径，失败后回来尝试另一条路径。结果，我们试图变老。
刘书有一个比喻来形容这种决策树思维，非常贴切：
决策树思维是穷尽所有可能性的严谨思维。
有点像你的针掉了。最初你可以只看脚下，但你没有。
你很害怕，你会在房间里画很多方格，然后用放大镜一个一个地寻找。
这也提醒我们，在做事的时候，千万不能盲目，要尽量排除无效的选项，以减少试错的成本。
人的思想是有等级的。为避免盲目选择，往往需要提高思考水平来解决。以下四种思维模式，会让你在漫长的人生路上走得更远更从容。
01
最后的想法
查理芒格有句名言：
往后想，总是往后想。
在做任何事情之前，停下来想一想，看看能不能得到一些有用的灵感。
什么是最终想法？简单来说就是回到未来，回到终点，然后从终点思考，再推回到现在。
安迪·格鲁夫（Andy Grove）是终极思维的终极实践者，有一本书叫《只有偏执狂才能生存》。
有一个关于安迪·格罗夫的故事：
英特尔面临着生死攸关的战略转变。但公司高管仍然犹豫不决。
有一天安迪·格鲁夫看着窗外，突然转向戈登，问他一句传奇的话：
“如果我们被开除，董事会找到了新的 CEO，你认为他会怎么做？”
戈登毫不犹豫地说，“他马上就要退出内存行业了。”
格罗夫想了想，对戈登说：“我们为什么不走出那扇门，‘开除自己’，自己动手呢？”
这是最终思维或逆向思维的应用。中国有句古话：
不求永生的人，只求片刻；
不求大局的人，无法谋到角落。
02
灰色思维
明朝的沉万三是一个懂得“灰度”之道的人。
他年轻时从事茶叶生意。新茶一上市，他就跟着商队到原产地去买。
沉万三的财力微薄，无法与财力雄厚的大商户抗衡，也几乎不可能买到好茶。
见状，沉万三放弃了买茶，将目光投向了用来泡茶的竹篮。
他把竹筐全买了，以市价三倍的价格卖给有需要的茶商，赚了一大笔钱。
人生的困境就像沉万三的《茶的困境》，很多问题的答案不是A就是B 。
我听到了这句话：
“任何黑白的观点都是鼓舞人心的，我们只是不需要黑白。我们需要一个灰色的观点，在黑白之间寻求平衡。”
不被自我意识束缚，不以二元性对立一切，接受事物的多面性，混淆是非。
尝试用“灰色思维”去思考问题，看世界。
只有放下自知的维度，才能最大程度的整合过程，取得成果。
03
聪明的头脑
一个真正了不起的人，他知道如何首先找到亮点。
德国有一家造纸厂，在造纸过程中忘记加浆，所以生产出来的纸是多孔的，无法使用，给公司带来了无法弥补的损失。
就在大家纷纷表示遗憾之际，一位知名员工想：“你能想办法利用这些废物吗？”
员工想了想，想出一个主意：既然这种纸容易渗水，不如换成吸水纸。
因此，该企业生产了一种畅销的新产品。
“头脑聪明”的人，善于跳出当下的困境，看到美好的一面。
当你遇到大麻烦时，试着以“亮点”的方式看待问题。
凡事善于从劣势中发现优势，同时化劣势为优势，化劣势为优势。
04
综合思维
好人很少拒绝外界信息。
它们就像海绵。只要是水，就会被吸进去看看，然后把有用的东西挑出来。

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