两者定义及区别 私域流量和公域流量的定义( 二 )


流量需要载体,具有特定属性,其核心是触达用户或消费者 。商家在电商平台上报活动、买钻展,线下零售需要更好的门店选址,都是为了增加触及率,也就是曝光率,根据转化率形成GMV 。流量的属性就是用户为什么需要这些东西,消费场景是什么?消费者不太可能在拼多多上购买大件和贵重物品,出于对物流速度和质量的要求,他们会更喜欢京东 。这是由流量的属性决定的 。
但是,交通需要载体 。拥有更多的用户覆盖面、更好的包容性和多样性,微信拥有近11亿月活跃用户,微信成为流量载体的首选 。随着小程序的不断扩展,微信已经成为跨操作系统的超级操作系统 。社交关系链提供了点对点接触的可能,直接跳过流量平台形成
用户资产的重要基本逻辑 。
在停留时间方面,社交流量一直占据首位;今日头条等信息类APP排名第二;百度排名第三,阿里巴巴排名第四(见图3) 。- 4) 。每个人的时间都是24小时,对用户时间的占用永远是存量竞争关系 。
目前,微信生态中的社交和裂变流量价格将持续低于市场平均价格 。让我们总结一下流量的变化路径 。早期的互联网化促成了第一波基于PC的互联网红利;在红利初见顶时,由于智能手机渗透率的持续提升,出现了第二波快速增长的移动互联网红利,延续了互联网红利 。由于从卖货来看线上率不足20%,基于用户全渠道触达,第三波流量获取红利期已经开启 。这次流量红利的变化,不是硬件和互联网化带来的,而是高效率、低成本的社交传播 。因此,全渠道覆盖率已提升到一个新的水平 。
可以预见,智能手机渗透率持续提升带来的线上红利已经见顶,这是不争的事实 。做好来之不易的用户库存的管理和运营,是大环境下的核心问题 。但是,分组(营销费用直接给用户作为激励)等裂变形式确实可以快速获取用户,社交流量存量太大,导致各种裂变盛行也是事实方法 。基于社交平台的流量获取至少有1-2年的快速增长窗口 。
创新业务的核心是以相对低廉的价格找到大流量池 。因为创业者对不同的流量有不同的看法,所以他们用各种方法(裂变只是其中一种一)寻找精准用户的流量价格洼地 。
以近两年发展迅速的国产护肤品牌Home Pro为例 。它的早期流量激活是通过其公众号完成的 。一方面,公众号是基于产品本身的 。随着单个用户对公众号的关注度越来越高,单个公众号的开户频率整体下降 。所以公众号的流量变现是所有账号持有者都面临的问题,越早变现价格越高 。另一方面,公众号覆盖的用户相对准确,用户根据内容和个人兴趣进行关注 。在这种情况下,用户标签的分类远比所谓的千人大数据准确得多 。毕竟,用户比平台更了解自己 。所以,Home Pro 做了一件了不起的事情,就是通过用户的兴趣标签精准投放 。值得注意的是,用户的兴趣标签并不完全是平台提供的标签,而是通过分析品牌的目标用户画像得到的标签 。比如Home Pro的用户是比较年轻的女性,所以兴趣点的交叉点就是女性感兴趣的公众号,比如美妆和时尚 。此外,这类目标群体还会关注其他公众号,比如快递(购物是女性消费者的主要生活场景)、电子书下载、情感电台等也是这些群体主要的流量载体 。相交 。首先对这些公众号进行筛选,通过高强度投放筛选出转化率高的公众号,然后在企业内部建立高效投放库,最后进行重复投放 。总的来说,其早期的流量获取方式是基于对目标客户群在流量基数大、流量长期存在流动性压力的媒介的分析,在目标客户群生活场景的主要路口进行公开分析 。所有者 。账号筛选和投放测试,建立自己的投放数据库,将零散流量拼凑成精准流量 。