企业运营管理4个方面企业运营是什么

什么是业务运营管理？它需要执行什么功能？四句话告诉你答案。我把功能总结为“决策正确、执行到位、扬长避短、自身运作” 。
1.决定一定是对的
任何信息盲点或信息失真都会导致决策失误，一方面增加经营风险，另一方面错失市场发展机遇。因此，打通公司信息流是提升经营管理能力的第一步。巩固公司信息统计管理系统，这是所有精益管理的基础项目。
2.就地执行
再明智的决定，如果没有具体的行动去执行，那都是一句空话，更何况在经营过程中，内外部环境瞬息万变。没有执行过程中的动态纠偏机制和决策的持续改进机制，方向再好，也终将千里迢迢。因此，建立以研发成果为导向的月度计划体系和绩效管理体系是提高团队执行力的关键手段。因此，打通公司垂直指挥系统是提升经营管理能力的第二步。关注团队执行力是提升运营管理能力的关键；
3.扬长避短

文章插图
要想做大，就必须形成自己的核心竞争力，充分发挥自己的优势；同时，想要变强，一定不能有明显的短板。因此，必须围绕战略方向和战略路径，明确组织能力发展的优劣势，进行资源倾斜，发展组织能力。在注重业务运营的同时，还要注重组织能力建设。这是提升运营管理能力的第三步。以战略为先导，统筹资源配置，扬长补短，发展组织能力，打造核心竞争力，是提升经营管理能力的攻坚战；
4.自运行
【企业运营管理4个方面企业运营是什么】在领导的带领下，逐步积累良好的管理经验，逐步建立一套与公司新发展相匹配的制度流程，打造平台运行机制，依靠机制的力量赋能人，依靠平台带动组织能力的整体提升，使其进入良性自主运行状态。去中心化，打造长期发展的平台机制，是运营管理能力建设的终极目标。

企业运营管理4个方面 企业运营是什么

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