如何招人？小公司招聘的八大方法 _hr

小公司可能有以下特点：工资不够高，工作内容比较复杂多，办公地点可能不太好，等等。
这些事情让很多小公司招人困难，甚至导致一些小公司止步不前。
那么，小公司如何招聘好呢？寻找贵公司紧缺的人才怎么样？
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评估公司的现状
【如何招人？小公司招聘的八大方法】一般根据公司所处行业、发展阶段、人数、人员结构、公司资源和招聘预算等因素对公司现状进行评估。
小编想说的是，作为一个小公司的HR，评价公司现状最重要的是做好公司所在的行业，做好发展阶段所需要的岗位，以及招聘预算。
了解公司所在行业及急需人才岗位，再根据招聘预算选择拟招聘人员岗位。
如果你没有这个价格，就不要试图招募有经验和有才华的人；如果对这个职位没有需求，就不要试图招收那些“全能型人才” 。目前公司目前的情况，专家比全能更适合。
2
解决公司内部的亲戚
大多数小公司都有一个特点，就是公司里老板的亲戚多。
如果 HR 遇到拖延的人，白领公司就会得到报酬。作为一个热爱本职工作的敬业HR，他应该公正正直，让老板明白谁对谁错的利益。
“小公司需要三思而后行如何发展。如果还有这样的人，他们会毁了公司。被录用的员工会怎么想？谁该为高离职率负责？”
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培训公司员工成为“有趣”的人
小公司的薪酬并不为人所知，所以 HR 需要想办法让公司变得有吸引力。
俗话说“好看的皮肤一样，有趣的灵魂千分之一”，每个人都喜欢靠近有趣的人，找工作的人也不例外。
向公司的老员工展示更多有趣的故事，并为他们组织一些有趣的团建活动，让他们自发地成为“有趣”的人。
另外，HR要成为一个有趣的灵魂，形成自己的风格，“容易调情和聊天”，无论是在面试邀请、面试还是方方面面，都向别人展示自己，吸引别人。
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同时使用免费和非免费频道
新的招聘应用程序和网页通常可以免费使用。请务必利用这段时间发布您的招聘信息。即使候选人很少，也可以作为贵公司的名字。
常用的招聘app和网页大部分都是要钱的，别怕，试用的时候会榨干价值的（嘘，我只是想给你一点建议，不要宣传），您必须尽可能多地使用它。使用！
除了这些明确招聘的平台外，还有一些app和网站（贴吧、豆瓣等）可以联系、阅读、评论。使用它们不要太麻烦。
还是那句话，就算招不到人，也要把公司赶出去，总有一天你会发现价值的。
5
应届毕业生是吃苦耐劳的选择
小编最怕别人总是反驳，说新生应该怎么放鸽子，怎么吃不惯。
错了，错了，一切都是从考虑薪水开始的。我们买不起那么多钱。
其实在招聘应届毕业生的时候，从薪资的角度来看，薪资要求会低一些；从发展的角度看，初生牛犊不怕虎，做生意更有动力；牛”带来了更多的想法、计划和态度。
小公司的HR宝贝不要总想找一个很好的员工，而要相信优秀的员工是自己培养出来的。
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可以招实习生

文章插图
对于大学生来说，实习是一种学习一些东西并赚取一点零用钱的方式，即使只是学习时间之外的空闲时间。
所以HR可以设置一些实习岗位，价格可以稍微低一些。招聘消息在各大平台发布。招聘内容的重点是学生可以参与哪些环节，可以学到什么，可以获得什么能力。
除了发布招聘信息，您还可以结识公司所在地区的高校教师。有需要的时候，相信老师们也愿意给你这个人情。毕竟，如果你向学生推荐工作，学生也会更加信任老师。