如何招人？小公司招聘的八大方法( 二 ) _hr

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三次拜访合适的经理
对于小公司来说，如何发展成为大公司，需要有能力的管理者。
这些经理从何而来？
很多时候，通过招聘平台招聘的可能并不合适；如果你想找猎头帮忙，你必须支付高昂的费用，而且你不一定总能找到合适的。
这个时候你可以问问老板有没有合适的人选，然后再回去对人选进行评价，考虑管理方式，你工作过的公司，对你管理的员工的评价。
如果结果是候选人合适，即使候选人在工作，HR也应该环顾小屋“挖人” 。
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挖掘公司优势，从自己做起
小编通常会强调这部分，因为HR只有挖掘了公司的优势，才能招到人、留住人。
小型企业有自己的独特性。
“一个好的平台？一个轻松的工作环境？一个好的未来计划？一个好的领导者？”
HR要找到公司的优势，才能做好招人，然后留住招人。
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