什么是凝聚力？5种方式帮助团队提升凝聚力( 二 )

同时，这个动作还可以给员工带来其他好的效果，比如：员工会更加努力，等等。现在谢霞每次解释任务时，都会询问员工相关的工作。
4. 寻找新机会
当员工感到困惑，觉得自己的工作没有意义时（可能是缺乏团队精神造成的），他们自然希望有更多的机会来提高自己的技能。
除了以上方法，我们还可以通过在团队中寻找更合适的职位来提高这些员工的贡献度。为了取得更好的成果，我们需要与其他员工充分沟通这种新的工作安排。
心理学家发现，每个人都有自己的专长或能力，随着责任的增加，他们的动力也会增加。他们不想让其他同事失望，并迅速成型，尽其所能做得更好。
谢霞认为她的一位队友在APP设计方面有很多经验。她知道公司最近要新开一个部门，专门做APP设计。经过她的努力，公司同意让她的朋友担任新部门的负责人。
她安排了合适的时间与她的朋友们交流这个消息。朋友们了解了事情的来龙去脉后，纷纷表示愿意尽自己最大的努力去尝试这个新的挑战。
虽然谢霞的团队缺少一个称职的合作伙伴，但整件事情都激发了其他合作伙伴与她合作并支持她的工作。
5.为团队找出共同的困难
在最短的时间内将团队凝聚在一起的最有效方法是为每个人找到共同的困难或危机。虽然共同的目标可以将人们团结在一起，但困难和危机更能有效地实现这一效果。
当员工共同面对问题并找到解决问题的方法时，他们的关注点会从彼此的差异转移到共同的问题上，建立团队精神，这是很少见的。
许多公司的老员工或初创企业的第一批员工都有相对良好的关系，部分原因是共同的逆境。
上月初，谢夏团队负责的平台出现了严重的系统bug，导致大量用户流失。为了及时处理系统故障，她的团队连续六周在晚上和周末加班。通过集体的努力，困难一点一点地被克服，最终可能无法恢复到原来的用户数，但团队的凝聚力比以前更好了。
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应用上述方法时应注意以下几点：
询问同事的兴趣，以便更好地了解他们，在交流之前不要草率下结论。利用这个机会重新审视团队的目标理念并确定可以加强的领域。与其让团队的问题被忽视，不如根据缺乏合作精神的员工寻找机会改善团队设置。尽可能多地了解不确定的事情，并在必要时尝试通过沟通消除误解。
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经理需要将不同的人聚集在一起以实现共同目标。团队精神和凝聚力需要时间和耐心来建立，具有团队精神的组织可以事半功倍。
作为管理者，我们需要以身作则，从今天开始，一步一个脚印地朝着这个目标前进。
#专栏作家#
Shaw，每个人都是产品经理专栏作家。关注网络营销和社交电商。擅长人才管理和发展、沟通技巧、营销思维和行为模式。
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