信用管理公司是做什么的，信用管理有限公司是 _企业信用等级

第 1 章一般规则
第一条为规范和引导业务人员和销售管理人员的营销行为，有效控制商品销售过程中的信用风险，降低财务风险，特制定本制度。
第二条销售经理和业务人员应严格执行本制度的规定，对客户实施有效的信用管理，加大货款回收力度，防范信用风险，减少呆坏账。
第三条公司董事会和管理团队按照本制度和公司有关规定，指导、检查公司客户信用管理工作，对责任人进行考核奖惩。.
第四条解释
信用风险：指恒丰纸业的客户在商品到期时不付款或到期无法付款的风险。
信用：指销售公司对各地区客户规定的信用额度和付款期限。
授信额度：指对客户赊销的最高额度，即客户占用我们资金的最大额度。
还款期：指给予客户的信用期限，即从发货到客户结清货款的时间。第二章信用原则与流程
第五条信用原则
销售经理和业务员在授信客户时应遵循以下原则：
1. 销售公司应坚持现有客户退多少的销售原则。原则上应采取措施减少应收账款，不再增加赊销业务、扩大赊销额度或延长收款期限。期待。
2.销售企业在授信时应采取以下控制措施：
? 股份公司控制授予销售公司的授信总额。原则上授予销售公司的授信总额不能超过2004年1月1日的应收账款余额。
? 销售公司应根据客户的信用等级实行差异化授信，确定不同的信用额度。
? 在销售合同中注明客户的信用额度或客户占用我司资金的最高额度，但在执行过程中应根据客户信用的变化及时调整信用额度。
第 6 条授信流程
销售公司的销售经理或业务人员在授信客户时应遵守以下程序：
第一步：客户征信调查
第二步：客户信用评级
第三步：根据客户的信用等级确定信用额度
第 4 步：客户信用延期的执行和监督
第 5 步：检查和调整客户信用
具体流程见附件1
第三章客户信用调查
第七条客户信用调查是指销售公司对客户的资质和信用状况进行的调查。
第八条客户征信调查要点
客户信用调查的要点包括：
1.客户基本信息；
2.大股东及法定代表人或主要负责人；
3. 主要结算银行账户；
4.企业基本经营情况；
5. 公司财务状况；
6.恒丰纸业与客户的业务关系；
7.客户的商业信用记录；
8. 其他需要调查的事项。

文章插图
第九条客户信用信息可通过以下渠道获取：
1.寻求客户合作并获取相关信息；
2.客户联系与观察；
3.工商、税务、银行、中介机构等咨询；
4.销售公司保存的客户档案和与客户的交易；
5.委托中介机构调查；
6. 其他。
第十条销售公司销售人员负责进行客户征信调查，确保所收集的客户信用信息的真实性，认真填写《客户信用调查评估表》，并报公司财务总监、区域经理、销售总公司经理、公司生产销售副总经理审核，填表人对《客户征信评价表》内容的真实性负全部责任。
第十一条股份公司财务负责人负责审核提交的客户信用信息和《客户信用调查评价表》，重点审查以下内容：
1.信用信息是否有冲突；
2.恒丰纸业与客户的业务关系；
3.客户的商业信用记录；
4. 其他需要关注的事情。
第十二条非卷烟产品客户信用信息及《客户信用调查评价表》应按季度全面更新。期间如有变化，应及时补充、修改相关信息。
卷烟产品客户信用信息和《客户信用调查评价表》每年全面更新一次。期间如有变化，应及时补充、修改相关信息。