策划案的形式有什么（4个底层逻辑，重新理解活 _策划案

什么是计划？
：计划，尤其是更全面、更长远的发展计划；（就是解决做什么的问题）
策划：设计策划、阴谋策划；（就是解决怎么做的问题）
计划：制定行动计划以规划未来。（这是知道何时以及做什么的问题）
计划是：战略和计划，当前对未来会发生什么的决策，表达为一种利用脑力模拟操作的理性行为。
策划的意思：凡事都有伏笔，没有??伏笔就会失败。
简单地说，在编写活动计划时，需要解决三个基本问题：做什么？怎么做？多少钱？

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一、怎么办
1、聚焦市场，用事实说话。解释客户购买您的产品或服务的原因。

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企业需要媒体宣传有两个原因：挑出积极的一面或压制消极的一面。对于一个没有欲望也没有欲望为一个甚至无缘无故地张扬的商业计划买单的商人来说，这几乎是不可能的。但商场如战场，树欲静而风不止，江湖中总有恩怨，市场总有矛盾，何况同行如仇人.
2、活动主题必须清晰、引人入胜且具有创新性。
创意是规划的核心。以创意为核心，进一步拓展、深化、修改、补充创意等具体思路，逐步形成完整的规划。规划和创意可以形成独特的风格。
3、充分解释为什么您和您的团队最适合这样做。
一个好的想法带来一个好的执行。

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二、怎么做
一个活动策划需要一个新颖独特的主题，而一个好的主题需要一整套细致周到的日程。如果其他人可以在没有你指导的情况下按照你的计划执行，并且能够顺利、准确地执行，达到计划的预期效果，那么你写的就是一个很好的计划。
1、力求主题清晰，表述简洁。
活动的目的和意义应该用简洁明了的语言清楚地表达出来，让人们清楚地了解活动的最重要和最终目的是什么；在陈述目的和要点时，要清楚写明活动的核心构成或策划的独特性以及由此产生的经济效益、社会效益、媒体效应等。
2、活动日程要明确，步骤要明确
活动策划只有主题，没有时间安排，活动的最终执行不可能让客户信任你。因此，一定要在策划案中写清楚每一步的时间、主要工作和取得的成果。
3、活动需要具有可操作性。

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三、多少钱
活动策划最终还是要着眼于钱，不仅是甲方要付出多少“钱” ，还要看“甲方能赚多少钱” 。
1、站在客户的角度考虑问题，并提出或引导他们进入你的强有力的促销体系。
2、弄清楚客户期望，阐明投资回报率，并用数字说话。
3、未经许可使用图表或屏幕截图。不要太多，太多和杂。
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