你了解腾讯生态圈吗？腾讯系的推广运营及营销详解

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过去几个月，腾讯应该是全球“被黑”最多的互联网公司。
在搜狗微信上稍作搜索，各种蹭流量和“黑”腾讯的文章可谓层出不穷，令人眼花缭乱：
在腾讯今日宣布“启动战略升级，扎根消费互联网，拥抱产业互联网”后，又一篇文章《逃离腾讯的温室》出现了。
本文采访了几位腾讯离职员工，拼凑出一份所谓的“深度报道” 。基本结论是“腾讯是温室，缺乏产品竞争力，跑得快” 。
遗憾的是，本报告并未采访重要的行业专家和分析师，很多随笔只是一些零星的采访资料和作者的个人猜测。
在中国互联网行业的“三巨头”中，腾讯的文化和工作作风一直比较低调务实。面对内外的种种批评，腾讯基本持“有问题就改进”的态度。
面对批评，吃瓜群众很少看到腾讯大喊“有坏人要黑我！” 而他们也不会拿出“天字一号”舆论操纵方案，给自己冠冕，甚至转移焦点、转向舆论。不幸转嫁给朋友和商人。
为什么？
有朋友可能会问，腾讯本身就是中国最有影响力的媒体平台之一，无论是微信还是QQ，无论是公众号还是腾讯。舆论”其实不难，你怎么这么“佛系”？
原因也很简单。操纵舆论、打压异议、报复必报，根本不符合腾讯的价值观。
更重要的是，如果一家具有较大社会影响力的互联网公司滥用其媒体平台影响力，吹嘘自己，颠倒黑白，进行报复，这不仅严重违反了行业公平竞争的底线，而且在一定程度上是也不符合社会主义核心价值观。
或许正是因为这种敬畏和克制，各种“黑”腾讯文章才能在腾讯自己的平台上流畅运行。
难怪有投资者感叹（腾讯作为）一个季度净利润同比增长20%，利润近200亿的公司，根据朋友圈的评论，看来它即将关闭。
腾讯的这种敬畏和克制，源于发自内心的谦逊。
一家公司，有什么不能批评的？最尖锐的批评可能是针对我们的视觉和认知盲点，这可能为我们提供进化的动力。
腾讯的这种敬畏和克制，也是自信的体现。
因为一个公司的质量，一个公司对国家、社会、人类的价值，不取决于创始人是不是“鸡汤高手”，也不取决于能动用多少公关预算而海军有多少，所谓的KOL有多少杠杆，一个公司的价值，取决于它到底做了什么。
互联网上半年，在万物互联的战略目标下，腾讯连接了人、人与数字内容、人与服务。
互联网下半场，腾讯将整合腾讯云、智慧零售、安防产品、腾讯地图、优图等核心产品线，助力医疗、教育、交通、制造、能源等行业向智能化、智能化转型。数字化。
腾讯的使命是“通过互联网提升人类生活品质” 。这可能不是一句听上去很花哨的鸡汤标语，但如果真的做到了，那就真的“好”了。

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腾讯的这种崇敬和克制，从来都是自上而下的，始终如一。
在今天腾讯宣布组织架构调整的官方新闻稿中，还有这句话：
“无论是外部的建议和鼓励，还是内部的思考和进化，都将是腾讯20岁生日时收到的最好礼物。”
在腾讯的架构中，没有征服别人的“帝国思维”，也没有“成为世界第五大经济体”的花言巧语。
腾讯一直“一切以用户价值为基础”，做好自己的事情。
亲爱的朋友们，不要因为在朋友圈看到了几篇“黑”腾讯的文章，就认为你已经很了解腾讯了。
要真正了解腾讯，首先要了解腾讯的企业文化和“说真话”的经营定位，这是腾讯不断反思、自我进化的基本条件。