从鄙视链顶端到月活不足千万，虾米音乐错过了无数机会中国之最吓米音乐( 二 ) _中国之最吓米音乐

彼时，虾米音乐仍然是广大用户心目中“小而美”的音乐平台，囊括了详尽的曲风流派分类列表、极高完整度的乐手信息、专辑和歌曲信息。
例如，仅“流行”这一类别下，除了普遍的国语流行、粤语流行外，还有噪响流行、前卫流行、童稚流行等冷门分类，一度是无数小众音乐爱好者的聚集地，也无愧于“业余爱好者最好的音乐风格百科全书”的称号。
同时，虾米音乐也鼓励用户发布UGC内容，日积月累成为了当时音乐社区氛围最佳的流媒体。
不少用户认为，网易云早期的乐评内容和社区建设，都参考了虾米音乐的不少做法，甚至有媒体为此曾向网易官方求证，相关人员不置可否。
作为虾米音乐较早的一批用户，在版权大战初期，丁勾也曾觉得版权并不是根本矛盾，“只要我喜欢的音乐版权还在就好，我不在乎其他歌曲的版权” 。
但时间一长，问题就会愈发凸显：没有主流明星、流量歌手，音乐流媒体如何吸引大众？
王毅向数娱梦工厂分析，从初期创始团队王皓等人离开后，虾米音乐的产品调性就发生了变化，而且这种调性变化对“小而美”的音乐平台打击非常之大，一方面持续流失存量用户，另一方面也难以纳新，虾米音乐逐渐从当时的音乐应用鄙视链顶端跌落，后来被版权拖累也在意料之中。
“以网易云为例，为什么它能在版权大战中活下来？首先网易云也在积极地购买版权，同时它和腾讯系音乐瞄准的用户群体不同。中国8亿网民，一个音乐APP无法做到覆盖这些群体，何况反垄断法也不允许这种情形发生。”王毅分析，“其次，2016年阿里星球关停时已有超过2亿用户，结果并未流向虾米，而是流向了网易云音乐，促进网易云音乐从排名第五的音乐播放器一跃成为头部应用之一。”
（丁磊关于网易云购买版权的论述）
同样是从“小而美”起家，结局却迥然不同。
丁勾无不惋惜地对数娱梦工厂说：“其实我特别想知道，为什么当年阿里在版权大战中没有发挥全力。我相信版权只是‘果’，内部管理和运营才是‘因’ 。”
回顾这几年阿里的投资方向可以发现，令人惋惜的阿里系音乐流媒体不仅有虾米音乐，还有天天动听（后改版为“阿里星球”）。
提及阿里星球的案例，王毅认为其中最大的问题是产品模块太多，同时弱化了听歌功能，打乱了用户的使用目的，“专业做内容与互联网运营其实是两种思维。”
在这些项目或失败或面临危机的背后，有一定的人为决策偏差，更多的是阿里对音乐、文娱等版块的战略考量。
“去年阿里投资网易云音乐7亿美元之前几个月，虾米音乐就已经从阿里大文娱版块划出，并入移动创新业务。”有知情人士告诉数娱梦工厂，“早前88VIP套餐将虾米和阿里系的新消费、新文娱和AI产品等做融合，可见阿里不仅打算从娱乐常态化的角度打通虾米音乐、阿里影业与文学等业务，而且更希望推动虾米跳出文化领域、完善阿里生态。”
值得肯定的是，虾米音乐做出了很多创新，“例如音乐付费、音乐流媒体的产品模式，包括培养用户的听歌习惯、年底听歌报告等，都是虾米首创。如果这种元老级、珍藏品式的音乐流媒体关停，是很可惜的。”王毅说。
对虾米音乐的用户们而言，自己喜爱多年的APP很可能被资本决策所放弃，的确很难接受，不少用户除了每天打卡@虾米音乐官博评论区，还自发写小作文进行声援。
虾米音乐七年老用户@随你去放羊认为，尽管虾米音乐失去了版权的保驾护航，但“纵观虾米爱好者，动辄七八年的喜爱，日均播放量几十首，如此高的客户粘度”，十年如一日的使用者依然一抓一大把。

从鄙视链顶端到月活不足千万，虾米音乐错过了无数机会 中国之最吓米音乐( 二 )

从鄙视链顶端到月活不足千万，虾米音乐错过了无数机会中国之最吓米音乐( 二 )