员工积分奖励计画 _生活百科

员工积分奖励计画【员工积分奖励计画】所谓员工积分奖励计画，即：企事业为了提高员工的挽留，提升员工的忠诚度，而设计实施的一整套涵盖激励原则、奖励规则、奖励流程、效果评估等在内的计画体系，根据员工的工作表现，给予积分奖励，员工领取并累积积分，进行兑换，公司以此激励员工完成公司的业绩目标，从而提升员工的工作积极性，并在过程中实现企业和员工的共同价值。
实施模式1、企事业单位应当建立一个员工认可及奖励的网站平台。让员工感受到，企业对于员工忠诚度是严肃慎重考虑的。同时，员工也可以在这个网站平台上随时看到因为何种原因获得的奖励。2、将员工的行为根据组织希望的发展方向，设定多种的奖励项，如“销售业绩奖”“创新奖”“最佳协作团队奖”等等，让全体员工在日常工作中的每一个行为都有奋斗的目标和方向。3、对于员工达成的任何一项目标，不论大小，都会有认可和想对应的奖励积分。员工像累积航空里程一样累积奖励积分。4、积分累积到一定程度后，员工就可以用积分兑换自己一直心仪的东西。一个数位相机，一次旅游套票，一堂高规格的培训课程，一张演唱会的门票。让兑换完了后，员工继续完成组织的绩效，为下一个目标而努力。现代企业在实施员工忠诚度奖励计画的时候，不必费力地去建立自己的一整套奖励IT系统，市场上有成熟的奖励工具如IRewards员工忠诚度奖励平台等，可以提供全部的Saas服务，帮助企事业进行奖励积分发放、规则设定、奖励品管理等全程服务。规则设计1、确定奖励积分的项目。即明确哪些行为或者结果可以获得绩效积分。可选择的积分项目包括：月度、年度或者季度考核结果积分、行为态度积分、能力提升积分、司龄追述积分、出勤积分、特殊贡献积分等。积分项目形式的选择具有较强的灵活性，可根据企业阶段性需求的特点来设计。2、确定各个积分项目的积分额度标準。积分额度标準要依据各个项目的难度以及对企业相对价值的大小来确定。如月度(年度)绩效考核积分可依据员工月度(年度)绩效考核结果的不同奖励不同额度；司龄追述积分可依据员工在公司不问断工作的年限奖励不同额度。3、确定具体的积分规则。积分规则包括怎样的工作表现累积积分，累积积分后可以如何消费积分，员工积分账户的管理以及员工星级的升降规则等。例如：企业管理者通过IRewards员工奖励平台对员工进行奖励，员工登入，并可在IRewards福利商城中兑换积分。好处1、低成本拥有自身专属的福利和奖励管理体系，提高企事业福利管理的效率；2、提升公司对于日常员工行为和绩效的激励；3、提升企业形象，激励员工、挽留和吸引人才；4、员工在完成高绩效后，可随时获得企业的认可和奖励，从而提升工作积极性名目列举1、销售业绩奖：激励员工完成业绩目标；2、工作年限奖：降低离职率，提升员工忠诚度；3、优秀员工奖：激发员工的工作激情；4、推荐新人奖：节约人员招聘成本；5、团队协作奖：对于团队完成不同的项目，对于团队的奖励设计原则1、要向企事业员工沟通公司的共同愿景。让全体员工充分了解公司分发展方向，让每一个员工工作的方向与企业的发展方向保持一致。让员工体会到自身的努力工作，对于整个组织绩效产生的影响。2、要建立健全公司的文化体系。一个公司的文化就像社会的道德体系，是通过群体意识在无形中引导、约束个体的行为。公司积极向上的文化，可以让个体感受到自身的价值，以及持续工作的融洽氛围。3、要明确员工在组织内部的职责和绩效。员工明确的岗位职责是员工忠诚度计画的原则。一个员工的激励和奖励的原则是以其的岗位职责为基础，以绩效目标为导向，对每一个完成的绩效行为进行鼓励。4、员工忠诚度奖励计画必须是一个切实可行的体系和机制，而不只是一个口号。企事业的负责人及人力资源管理者应当通过有效的工具，将其融入到企业的日常工作中，让员工时时容易参与进来。设计步骤员工积分奖励计画的设计通常包含以下几个：确定积分项目即明确哪些行为或者结果可以获得员工积分。可选择的积分项目包括：月度、年度或者季度考核结果积分、行为态度积分、能力提升积分、司龄积分、出勤积分、特殊贡献积分、荣誉获奖积分、证书专利积分等。