行动管理软体 _生活百科

行动管理软体基本介绍中文名：行动管理软体
方法：利用管理学的方法
作用：将意图转化为现实的行为管理过程
墨非定律：失败是必然的
行动管理行动管理就是利用管理学的方法，通过计画、组织、领导、控制等手段，将意图转化为现实的行为管理过程。行动的最大敌人不在于不行动，而在于浅尝辄止，半途而废。如果把我们的行动路线比喻成是一条弯弯的跑道，其实我们只要留意关注几个关键控制定，做好心理準备，并制定相应的对策，我们就能顺利跑完全程。行动之初的韦奇定律当一群远足的人走到一个岔路口,向左走还是向右走？对一件事情众说纷芸，莫衷一是，这时你是旗帜鲜明地勇于提出自己的观点，做报晓的雄鸡，还是人云亦云的群鸣的青蛙？美国经济学家伊沃.韦其提出：即使你已经有了主见，但如果有10个朋友和家人看法和你相反，你就很难不动摇。这就是着名的“韦奇定律” 。行动準则：1、说服你的朋友，在一遍遍的说服过程中，你的思路也会越来越清晰，会把行动计画制定得更为周密。2、找做过同类事情的成功者，会获得更多的鼓励和支持。相反，失败者会将失败的阴影传递给你。3、用行动的结果来证明你是对的。墨非定律：失败是必然的人们总是相信机率，认为小机率事件不会发生，但是墨菲定律告诉我们：如果坏事情有可能发生，不管这种可能性多幺小，它总会发生，并引起最大可能的损失。行动準则：1、不做事，就不会失败；既然前进过程中的失败不可避免，那就让它来吧；2、既然要来，提前做好準备，降低风险；3、果敢採取应对行动，失败和风险只能在行动中去消弭。临界点效应体育场上的临界点效应同样适用于为目标而奔跑的人生路上，再坚持1分钟，达到了临界点，你就可以获得完全不一样的结果。卡瑞尔公式谷底效应，保持头脑清醒，终有解决途径，可以绝处逢生。行动準则：1、做好最坏的打算并準备接受最坏的结果；2、想办法改善最坏的那种结果；3、放手一搏。蔡戈尼效应专注于做一件事情，善始善终。达维多定律和蜕皮效应否定自己并超越自己。马太效应强者恆强，只有强大，才更有优势,这是我们追求行动结果的最高境界!当我们一次次克服心理障碍，积累了足够的行动力之后，我们需要追求给行动力一个加速度！如何进行行动管理行动标準标準1---效果——按质按量完成自已的工作任务标準2---效率——过程中所消耗的时间与成本标準3---快乐——不断提升、拥有收穫、价值追求行动价值行动与结果的关係没有行动，没有结果，没有价值价值面前，只有功劳，没有苦劳行动力与成功率等比行动与结果的关係行动原则认真第一，聪明第二结果提前，自我退后自我退后，认识结果价值自我退后，团队重于个体结果提前，选择做正确的事结果提前，加快行动结果行动管理软体：旗帜行动力旗帜行动力是国内第一套面向大学生、职业人士与企业，专业提供行动力服务的工具，化複杂管理理论为简单宜操作的管理工具。从目标、时间、心态、学习、行动等五个方面为用户提供行动方法、行动管理工具、行动分享与互助等服务，帮助用户全面提升行动力，达成目标和梦想。“旗帜行动力系统“是国内第一套面向职业人士专业提供行动力服务的工具软体，获得业界的一直好评。在第十四届国际软博会中“旗帜行动力系统”荣获创新奖。使用旗帜行动力系统有效进行行动管理：建立人生愿景——填写“人生蓝图” ——填写“本年度目标” ——填写“月目标” ——填写“每周目标” ——填写“每日行动”——总结检查“未完行动” 。每个行动完成并确认后，软体可自动提供你当天的“行动完成率”；未完成的行动会进“未完行动”面板，提醒你继续处理，直至完成。