企业理财文化

企业理财文化【企业理财文化】企业理财文化的核心是理财价值观念 。它是企业财务管理的基本指导思想和信念 。企业理财文化价值观念的形成过程,就是全体员工对企业财务管理部门所倡导的价值标準的认同过程,从而使企业的这种价值标準成为员工的自觉行动,达到不同个性为同一财务管理目标奋斗的目的 。
基本介绍中文名:企业理财文化
类型:观念
领域:经济
对象:全体员工
定义它是企业文化的一项重要组成部分,是指在一定的社会经济、政治、文化等环境下,由企业财务部门和全体职工在长期的理财活动中,共同创造出来的理财成果和理财精神成果的表现形式的总和,是一个融合文化、经济的新概念 。企业理财文化的核心是理财价值观念 。它是企业财务管理的基本指导思想和信念 。企业理财文化价值观念的形成过程,就是全体员工对企业财务管理部门所倡导的价值标準的认同过程,从而使企业的这种价值标準成为员工的自觉行动,达到不同个性为同一财务管理目标奋斗的目的 。理财文化不是规章制度本身,而是指规章制度所显示的理财宗旨和使命;理财文化不是指产品、产值和利润,而是指对产品、产值和利润的价值导向 。企业理财文化不同于传统的财务管理,它侧重企业的整体力量,强调财务管理人本主义思想,把塑造新的价值观念放在首位 。“人本财务观”是与“以物为中心”管理相对应的概念,它要求把人作为“社会人”或“文化人”而不是“经济人”来看待,要理解人、尊重人,充分发挥人的主动性和积极性 。企业的每一项财务活动均由人发起、操作和控制,其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及人的努力程度,因此,在财务上贯彻以人为本的观念是必然的,也是可行的 。同时,通过树立财务部门的理财权威,加强企业财务管理部门的凝聚力,更好地发挥企业员工理财的整体优势 。发展经过发迹于明、鼎盛于清的晋商在成长过程中创造出了高超的理财艺术,在与北方蒙古牧民贸易时,晋商看到牧民没有现金,就把绸布、茶叶、金属製品赊销给牧民 。折合成幼畜,暂不提取,仍交原主人代养,待到秋冬膘肥体壮时,拿着账本前来收取牛羊,赶回内地换钱 。凭藉高度的灵活性和独特的信用体系,晋商成功地开展了贸易,积累了财富,为后来形成的“票号”奠定了基础 。“红顶商人”胡雪岩于1874年创办“胡庆余堂”中药店,后又创办“阜康钱庄” 。他最爱说的一句话是:“十个罈子九个盖,看你会盖不会盖” 。意思是说:钱不在多,调度则灵;关键是眼疾手快,善于调度,这一理念与“提高资金周转速度”的现代理财思想一脉相承 。正因有优秀的理财文化,钱庄经营红火,一度与外资银行并驾齐驱,平分秋色 。功能1、可以全方位地研究企业的理财情况,并企业内部各部门与企业财务管理部门的内在联繫 。

企业理财文化

文章插图
企业理财文化2、可以对企业内部各部门及全体职工的行为起导向作用,对企业整体的理财目标取向起导向作用 。3、可以减少理财中的内耗,增强凝聚力4、可以对企业内部各部门及全体职工在处理各种经济问题时起到心理上的约束作用,强化他们的自觉管理意识5、理财文化是一种道德规範,能促进职工自觉地按照这些标準来规範自己的思想和行为,从而形成良好的民众理财基础 。6、能对职工的当家理财思想、主人翁意识、勤俭持家思想起到潜移默化的作用,使职工自觉或不自觉的将个人融合到集体的理财活动中去 。7、可以激发员工的热情,认识到自己的工作意义 。8、优秀的企业理财文化,对企业的财务管理活动将产生很大的影响,能够提高企业的知名度,提高企业的市场竞争力,在一定範围内和地区内产生一定的影响 。基本原则1、目标原则 。企业拥有一个明确的理财目标,并让每个员工明白其工作与实现这一目标之间的密切联繫 。2、价值观念原则 。企业拥有一些共同的价值观念,如节约观念、成本观念、效率观念、时间观念等,全体员工要共同信仰,共同遵守 。3、追求卓越观念 。企业在理财活动中培养卓越的精神,永不满足,不断创新,激发每个员工在理财中争先创优 。4、参与原则 。企业在财务管理中实行民主理财,让每一个员工参与企业财务管理,重视员工个人对财务管理的各项意义,充分发挥员工当家理财,献计献策的积极性 。