套用成本效益分析：理论、方法、习题和解答

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套用成本效益分析：理论、方法、习题和解答【套用成本效益分析：理论、方法、习题和解答】《套用成本效益分析：理论、方法、习题和解答》是2011年2月1日上海财经大学出版社出版的图书，作者是(德国)奥拉夫·普罗特纳王煦逸芭芭拉·西本。
基本介绍书名：套用成本效益分析：理论、方法、习题和解答
页数：194页
出版社：上海财经大学出版社
出版时间：2011年2月1日
开本：16
图书信息正文语种: 简体中文ISBN: 7564209046, 9787564209049条形码: 9787564209049尺寸: 22.8 x 16.8 x 1.4 cm重量: 322 g作者简介作者：(德国)奥拉夫·普罗特纳王煦逸芭芭拉·西本(Barbara Sieben) 等内容简介《套用成本效益分析:理论、方法、习题和解答》的五位作者奥拉夫·普罗特纳、芭芭拉·西本、泰格夫·库梅尔、王煦逸和史雯婷是中德着名的成本效益分析专家，他们结合自身多年的教学和实践经验，博採众家之长，结合中国实际组织《套用成本效益分析:理论、方法、习题和解答》内容和结构，体现了《套用成本效益分析:理论、方法、习题和解答》适合中国管理实践的特色。通过阅读《套用成本效益分析:理论、方法、习题和解答》，读者能够具备对于中国案例进行成本分析的能力。《套用成本效益分析:理论、方法、习题和解答》按照产品、岗位和客户分类来进行成本分析，兼顾作业成本法和效益分析，不仅使得抽取複杂的成本分析具体化，同时通过练习使得读者能够运用成本分析的工具来指导管理实践。《套用成本效益分析:理论、方法、习题和解答》具有学术性，能够满足大学师生的要求；同时《套用成本效益分析:理论、方法、习题和解答》具有很好的运用性，能够为有志于管理实践的经理人提供足够的成本管理工具，同时也可以作为MBA和EMBA的教学参考资料。媒体评论管理会计作为关键性决策的基础，近年来不但在企业内部受到了重视，同时也越来越得到了股东的重视。对于有志于理解企业和社会经济运作的读者，实践导向的本书是一本十分理想的基础读物我们很高兴能够对本书在中国的出版提供支持。——尤里奇·普列特（UlrichPlett）安永会计师事务所德国柏林公司总经理、合伙人本书从理论和实践的角度，深入浅出地阐述了成本效益分析的概观，是有志从事管理或谘询人士的最佳参考资料。——粱伟立安永会计师事务所合伙人目录中文前言第1章成本与收入核算的基础1.1 我们为什幺要学习会计学？1.2 为什幺要学习企业内部会计核算？1.3 什幺是成本？什幺是收入？什幺是业绩？1.4 成本和收入核算的一般过程1.5 成本和收入核算系统1.6 成本和收入的一般划分1.7 成本核算的简单运用第2章成本和收入分类核算法2.1 成本分类核算法：方法和过程2.2 一些特定成本类别的确认2.2.1 材料成本2.2.2 人力成本：人事费和企业主核算薪资2.2.3 折旧成本2.2.4 资本成本：核算利息2.2.5 税收和费用成本2.2.6 房租成本2.2.7 风险成本2.3 收入分类核算第3章成本和收入岗位核算3.1 成本和收入岗位核算的任务和目标3.2 部门的确定：成本和收入岗位3.3 成本岗位核算的过程：企业结算3.3.1 企业结算表的作用和结构3.3.2 步骤1：将初级成本分配给成本岗位3.3.3 步骤2：企业内部的绩效结算3.4 收入岗位核算及部门业绩核算间的联繫3.5 计画成本岗位核算3.5.1 计画成本岗位核算的任务和流程3.5.2 制定成本计画：计画成本和计画成本结算费率3.5.3 经济性分析的準备：目标成本、结算后的计画成本与实际成本3.5.4 目标一实际值比较的实施：偏差分析第4章作业成本法4.1 企业经营活动的代价是什幺？4.2 作业成本法的流程4.3 对作业成本法的评价第5章产品核算5.1 产品核算目标5.2 加成法的基本类型5.3 加成法的变式5.3.1 与机器工时率相结合的核算5.3.2 与薪金小时率相结合的核算5.3.3 与计画成本结算率相结合的核算5.3.4 与作业成本率相结合的核算5.4 除法核算5.4.1 除法基本形式5.4.2 等价係数法5.4.3 联合法5.5 完全成本价格和业绩核算5.6 产品变动成本核算5.6.1 变动成本基础上的价格决策5.6.3 变动成本基础上的规划决策第6章客户核算6.1 关于订单的算法6.2 关于单个客户的算法6.3 关于客户群的算法6.4 客户核算的套用第7章企业结算7.1 企业结算用于计算短期利润7.2 传统的期问利润核算方法7.3 期间利润作为修正后的外部利润第8章成本和收入管理的理念8.1 作为计画与控制先导的成本和收入管理8.2 间接费用价值分析8.3 零基预算8.4 目标成本法8.5 生命周期成本管理8.6 经验曲线的理念第9章中国的管理控制9.1 发展背景9.1.1 环境9.1.2 民族特性差异9.1.3 任务9.2 管理控制在中国的发展9.3 管理控制的现状9.3.1 运用工具9.3.2 公司治理与价值管理9.3.3 财务控制9.3.4 内部审核9.3.5 人员投入9.4 中国管理控制未来的发展作业题目答案部分参考文献