文章插图
矩阵型组织结构【矩阵型组织结构】矩阵型组织结构是把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的部门结合起来组成- 一个矩阵，使同一个员工既同原职能部门保持组织与业务的联繫，又参加产品或项目小组的工作，即在直线职能型基础上，再增加一种横向的领导关係 。为了保证完成一定的管理目标，每个项目小组都设负责人，在组织最高主管直接领导下进行工作 。
基本介绍中文名：矩阵型组织结构
提出者：威廉.大内
提出时间：1981
相关书籍：《Z理论》
简介是由威廉.大内的Z理论(1981)首次提出来的; Z理论是由美国日裔学者威廉.大内在1981年出版的《Z理论》一书中提出来
文章插图
矩阵型组织结构矩阵型组织优缺点优势矩阵型组织结合了职能型组织和项目型组织的优点，克服了二者的缺点 。