医院|2天清空一家医院！记者独家专访郑州市紧急医疗救援中心主任，看看病患大转移背后的故事疫情|郑州

河南商报采访人员宗雷实习生杨雪情

文章插图
凌晨5点，郑州市紧急医疗救援中心主任乔伍营站在市六院的大门口，给穿着防护服的急救人员鼓劲：我最亲爱的战友，拜托你们，你们辛苦了！
疫情爆发后，这位急救老兵再一次领着勇士冲锋一线，和982名急救人员跟“病毒”抢时间，完成最关键时刻的医院患者和医护人员的大转运。
“我们这个队伍如果快一点，可能离我们的胜利就会近一步。”乔伍营说。
如此高效的转运是怎么做到的？背后又有哪些故事？河南商报采访人员独家专访了乔伍营，听他讲述他和982名急救勇士的这些天。

文章插图
紧急调配93辆急救车，两天时间清空一家医院
7月31日凌晨，乔伍营接到上级领导电话：马上来六院！乔伍营心头一紧……随着6点22分，郑州发布通报的最新情况《关于郑州1例新冠病毒无症状感染者情况的通报》，郑州新一轮的疫情进入大众视野。
南下援鄂，北上援冀，乔伍营一直在抗击新冠疫情的第一线。
在协调论证会上，乔伍营第一时间跟上级领导汇报的思路，成了郑州快速控制疫情的决定性建议。经过多方前期准备工作，中午12点多，乔伍营带着团队开启了第一次转运。“发现感染源，最短时间内转移病人，是对病人负责，也对医务工作者负责。”乔伍营说。
每一次转运，第一辆车上永远有乔伍营的身影。他说，得把路蹚平了，才能第一时间发现问题解决问题，大家才能尽快开展好工作。
这是一场硬仗，乔伍营和团队打赢了，在2天时间内，把医院清空。困难可想而知，为了更快捷地转运病人到其他医院，一次性动用了93辆急救车。截至8月8日，派出救护车343辆，急救人员982名，转运1378车次……
“每一个数字背后，都是一条鲜活的生命，而我们就是离病毒最近的人，刀尖上的舞者，生命的摆渡人。“他说。

文章插图
号令：
“我们这个队伍如果快一点，可能离我们的胜利就会近一步。”
河南商报采访人员：您第一时间有哪些部署？
乔伍营：疫情发生之后，我们作为省会郑州的医疗卫生应急机构，首先是召开会议，组织专班，培训人员，设计操作流程，确保转运病人科学有序。
郑州这次疫情是本土医疗机构的感染传播，也可以说，给我们来了一个新的挑战。
我们这个队伍如果快一点，准确一点，可能离我们的胜利就会近一步。
大量患者、病人家属、医护人员必须要离开被污染的环境，早离开一会儿，可能离病毒就会遥远一些。

文章插图
河南商报采访人员：六院转运时间紧任务重，怎么如此高效完成这项任务的？
乔伍营：这次是我们动用车辆最多的一次，加上通讯车、指挥车、消毒车，一次动用了96台车辆。还要在较短时间，合理地、科学地把这些病人转走，是个大挑战。
根据病种，我们进行分类，根据病情轻重，我们派合理的车辆，可以说就是像拿一个地图一样，时刻监视着每个病人的去向和流向，把这些人摆渡出来，到安全的地方。
战斗：
“不管是患者在哪里确诊，我们都要第一时间寻找这个病人”
河南商报采访人员：在确诊病例转运的过程中，会面临怎样的挑战？
乔伍营：只要一发生确诊，第一个任务就是摆渡。不管是患者在哪里确诊，我们都要第一时间寻找这个病人。他的环境不知道，条件不知道，这样给我们的安全也带来了极大挑战。