邹昭晞、李志新编着图书跨国公司管理 _生活百科

跨国公司管理(邹昭晞、李志新编着图书)跨国公司管理作者：邹昭晞、李志新定价：42元印次：1-1ISBN：9787302306740出版日期：2013.02.01印刷日期：2013.01.09本书共分10章，内容包括：跨国公司概述；跨国公司的理论与政策；跨国公司外部环境分析；跨国公司市场进入与开发；跨国公司全球资源寻求战略；跨国公司的国际战略；跨国公司研发国际化；跨国公司国际财务管理；跨国公司的组织结构与管理；跨国公司利益相关者与社会责任。本书内容设计突出跨国公司管理的特点，儘量减少与企业管理相关课程内容的重複；在各章融入中国跨国公司管理的内容；内容取捨紧密结合近年来跨国公司管理的发展状况。目录第一章跨国公司概述 1第一节跨国公司的基本概念 1一、跨国公司的定义 1二、跨国公司的特徵 5第二节跨国公司的发展历史 8一、早期的跨国公司 8二、第二次世界大战后跨国公司的发展 10三、近20年来跨国公司的发展及其新趋势 16第三节中国跨国公司的发展 24一、中国对外直接投资的发展 24二、中国跨国公司的发展特点 25本章小结 35实训课堂 36第二章跨国公司的理论与政策 38第一节对外直接投资的决定因素 39一、国际生产要素的最优组合 39二、寡占市场(即寡头垄断市场)的反应 43三、经过修正的产品周期理论——国际生产要素最优结合理论与寡占市场反应理论的结合 44四、开发中国家对外直接投资理论的探讨 45第二节跨国公司对东道国和母国的作用 55一、跨国公司与东道国的经济发展 55二、跨国公司与母国的经济发展 74第三节经济政策与跨国公司 77一、国家层面的政策与法规 77二、国际层面的政策 83三、企业社会责任标準对投资政策的影响 87本章小结 88实训课堂 89第三章跨国公司外部环境分析 91第一节跨国公司外部环境的若干特徵 91一、跨国公司外部环境的多样性 92二、外部环境的複杂性 93三、外部环境因素对内部环境的渗透 94第二节全球商务环境 95一、全球人口、资源与环境 95二、全球经济发展状况 98三、全球贸易与投资发展状况 103第三节东道国环境 108一、东道国巨观环境分析的主要因素——PEST分析 108二、微观环境——产业与市场环境分析 117本章小结 127实训课堂 127第四章跨国公司市场进入与开发 129第一节跨国公司进入国外市场方式 129一、企业进入外国市场的方式 129二、进入东道国市场方式的选择 145第二节对外直接投资的主要途径 152一、併购与新建两种途径的比较 152二、併购与新建之间的选择 161第三节企业战略联盟 164一、企业合作竞争的发展与战略联盟的兴起 164二、战略联盟的概念与基本特徵 165三、企业战略联盟形成的动因 167四、企业战略联盟的主要类型 170本章小结 176实训课堂 177第五章跨国公司全球资源寻求战略 180第一节全球资源寻求战略的主要理论 181一、产品寿命周期理论存在的局限 181二、跨国公司资源寻求战略的理论基础——价值链、供应链与价值系统 182第二节以价值链为基础建立全球资源寻求战略 185一、以价值链为基础建立全球资源寻求战略的步骤 185二、价值链各功能的相互协调 186第三节资源寻求的供应链管理 191一、内部资源寻求和外部资源寻求 192二、中心资源寻求和分散资源寻求 195三、国际生产中厂址选择的决定因素 198第四节价值系统与战略联盟 198本章小结 199实训课堂 200第六章跨国公司的国际战略 204第一节国际战略的形成与选择 205一、两种国际战略类型 205二、两种国际战略的趋动因素 208三、经济全球化进程与跨国公司两种国际战略 212四、跨国公司战略新趋势 215五、採取全球化战略需考虑的主要问题 219第二节国际战略的实施路径 222一、国际化战略实施路径 222二、一体化过程中的战略演进 228本章小结 231实训课堂 232第七章跨国公司研发国际化 234第一节相关概念 235一、研发的定义 235二、创新国际化的不同途径 236三、创新型技术进步的阶段 237四、跨国公司国外研发的分类 238第二节跨国公司研发国际化的发展趋势 240一、跨国公司是研发的主力军 240二、跨国公司研发正在国际化 242三、开发中国家和地区成为跨国公司的研发场所 244四、开发中国家跨国公司的国外研发也在不断扩大 245第三节跨国公司研发国际化的动因 246一、研发活动国际化的驱动因素 246二、研发活动的东道国区位决定因素 248第四节如何进行研发活动的国际化 251一、研发国际化的主要方式 251二、防範研发国际化技术外溢风险 254本章小结 256实训课堂 257第八章跨国公司国际财务管理 262第一节跨国公司国际财务组织与体系 263一、跨国公司国际财务管理的特点与内容 263二、跨国公司国际财务组织及体系设计 263 三、财务控制 266四、大型跨国集团公司财务共享服务中心构建模式 267第二节跨国公司资金融通与管理 270一、国际营运资本管理 270二、中长期国际融资管理 272三、国际融资战略设计 273四、跨国公司融资战略的新趋势——高资本化 274五、对外直接投资管理 275第三节跨国公司财务风险管理 277一、巨观财务风险分析及对策 277二、微观财务风险分析及对策 282第四节跨国公司国际税务管理 285一、国际税收概述 285二、国际税收权益分配关係的协调 286第五节跨国公司金融创新 290一、金融创新对跨国公司财务管理的影响 291二、金融创新在跨国公司财务管理中的具体运用 292三、金融危机对跨国公司财务管理及金融创新的启示 293本章小结 294实训课堂 295第九章跨国公司的组织结构与管理 298第一节跨国公司组织结构的演变 299一、出口部 299二、母子公司结构 300三、国际部 301四、全球性结构阶段 302五、网路结构 314六、内部市场 316第二节跨国公司战略与组织结构 319一、结构跟随战略 319二、对结构跟随战略的不同看法 321第三节国外子公司与分公司的选择 322一、两种形式的比较 322二、子公司与分公司的选择 323本章小结 324实训课堂 325第十章跨国公司利益相关者与社会责任 328第一节跨国公司利益相关者 329一、企业主要的利益相关者及其利益期望 329二、跨国公司对外直接投资所涉及的利益相关者及其利益期望 330三、利益相关者的利益矛盾与均衡 333第二节利益冲突与协调中跨国公司策略和行为选择 338一、利益相关者讨价还价的行为模式 338二、跨国公司决定行为选择的主要因素 341三、力争利益矛盾与冲突有利结局的途径 341第三节跨国公司的社会责任 349一、跨国公司社会责任所遵循的原则——全球契约 350二、跨国公司履行社会责任的主要形式 350三、推进与保障跨国公司履行社会责任的主要途径 353本章小结 357实训课堂 358参考文献 361

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