招聘与录用管理实务

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招聘与录用管理实务《招聘与录用管理实务》本书于2011年由清华大学出版社出版。
【招聘与录用管理实务】《招聘与录用管理实务》从理论性和操作性两个角度阐述了招聘与录用管理的相关概念、误区、影响因素、原则、程式，以及招聘与录用管理的方法、决策和评估。
基本介绍书名：招聘与录用管理实务
ISBN：9787302228516, 7302228515
出版社：清华大学出版社
开本：16
图书信息出版社: 清华大学出版社; 第1版 (2011年1月1日)丛书名: 人力资源管理师操作实务平装: 294页正文语种: 简体中文开本: 16ISBN: 9787302228516, 7302228515条形码: 9787302228516尺寸: 22.8 x 18.2 x 1.8 cm重量: 481 g内容简介《招聘与录用管理实务》既关注招聘与录用管理相应理论知识的阐述，更注重招聘与录用管理的实际操作技能的设计，在每章相应的知识点中都设有“你知道吗？”和“操作小技巧”两个小连结，帮助读者能够更轻鬆地加深对该知识点的理解，同时提高操作性方面的认识，每章的最后还附有“案例分析”，进一步加深读者对本章内容的消化吸收，这种轻鬆自如、灵活多变的结构设计是《招聘与录用管理实务》学习方式上的独特之处。《招聘与录用管理实务》可作为高校经济管理专业本科生、MBA、研究生作为教材，也可供企事业单位人事行政总监、人力资源主管、人力资源专员、行政专员等各级专业从业人员和其他非人力资源专业各级管理人员的短期管理课程培训参考使用。目录第一章招聘与录用概述第一节招聘与录用的内涵一、招聘与录用的目的二、招聘与录用的作用三、招聘与录用的定义第二节企业招聘与录用中的误区分析一、招聘与录用观念上的误区分析二、招聘与录用流程上的误区分析三、招聘与录用执行上的误区分析第三节招聘与录用程式一、人力资源规划和工作分析二、招聘计画三、招聘宣传四、应聘者应聘五、面试与测试六、背景调查七、体检和录用八、效果评估九、录用后的工作安排案例分析第二章影响企业招聘的因素第一节影响企业招聘的外部因素一、国家有关的法律法规二、劳动力市场的状况三、竞争态势和区域优势第二节影响企业招聘的内部因素一、企业自身的条件二、企业的形象及发展规划三、企业的人力资源管理政策四、招聘的组织工作五、招聘的对象第三节影响企业招聘的应聘者个人因素一、求职动机二、薪酬激励案例分析第三章招聘与录用的原则第一节一般性原则一、招聘的一般性原则二、录用的一般性原则第二节人事匹配原则一、人事匹配模型二、人事匹配过程三、人事匹配分析案例分析第四章招聘準备与策略第一节招聘工作的基本前提一、人力资源规划二、工作分析第二节招聘需求分析一、确定招聘需求二、招聘需求的影响因素分析三、提出招聘需求的具体步骤第三节确定招聘策略一、错误的招聘造成的损失二、制定招聘策略的思路……第五章招聘来源与方法第六章录用前的甄选第七章录用决策第八章招聘与录用评估