未来5年，生产力的底层逻辑变了，影响所有企业( 三 )

第三，新智能化工具要能增强企业的敏捷性，辅助排兵布阵
随着数字技术的发展，尤其是2023年超级人工智能的出现，我们已经进入到了BANI时代，BANI取自四个英文单词（脆弱的）、（焦虑的）、（非线性的）、（费解的）首字母的大写。
在BANI时代下，企业管理面临巨大挑战，如何增强企业的敏捷性，如何识别高潜人才，如何排兵布阵以达到组织力的最大化，是企业迫切需要解决的问题。
人才是企业的核心资产，高潜员工的选用育留是非常关键的环节。传统的九宫格人才盘点法，需要耗费大量的人力成本，又缺乏客观数据，效果总是差强人意。相信不久的将来，AI工具也能够辅助管理者更好地识别人才和培养人才。
新智能化工具将帮助企业实现全方位的管理数字化，使企业更专注于业务发展本身，集中精力进行产品和服务的创新，更好地应对外部环境的变化。
结束语
总结一下，AI大模型降低了所有行业的门槛，一家初创公司通过使用AI工具，就能轻松地把产品和服务做到70分。但是AI也提高了行业的天花板，以后企业都在90分的水平竞争，行业会越来越卷，对企业的要求越来越高。大模型时代下，企业的出路只有一条：快速学习和使用新生产力工具，推动企业数字化变革，加速业务数字化、组织数字化和管理数字化，进化成为更适应时代的新物种。
【未来5年，生产力的底层逻辑变了，影响所有企业】最后，以前通用电气公司CEO 杰克·韦尔奇的一句话作为结尾，与你共勉：“企业要紧跟时代的步伐，不断学习和适应变化，才能在激烈的竞争中保持竞争优势。”