ECRS分析原则


ECRS分析原则

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ECRS分析原则【ECRS分析原则】ECRS分析原则是指取消(Eliminate)、合併(Combine)、调整顺序(Rearrange)、简化(Simplify) 。
基本介绍中文名:ECRS分析原则
外文名:Eliminate、Combine等
内容:取消、合併、调整顺序、简化
优点:构思新的工作方法等
概念介绍ECRS分析法,即取消(Eliminate)、合併(Combine)、调整顺序(Rearrange)、简化(Simplify) 。取消(Eliminate):“完成了什幺?是否必要?为什幺?” 合併(Combine): 如果工作或动作不能取消,则考虑能否可与其他工作合併 。重排(Rearrange): 对工作的顺序进行重新排列 。简化(Simplify); 指工作内容和步骤的简化,亦指动作的简化,能量的节省 。在进行5W1H分析的基础上,可以寻找工序流程的改善方向,构思新的工作方法,以取代现行的工作方法 。运用ECRS四原则,即取消、合併、重组和简化的原则,可以帮助人们找到更好的效能和更佳的工序方法 。具体内容取消首先考虑该项工作有无取消的可能性 。如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度,这便是最有效果的改善 。例如,不必要的工序、搬运、检验等,都应予以取消,特别要注意那些工作量大的装配作业;如果不能全部取消,可考虑部分地取消 。例如,由本厂自行製造变为外购,这实际上也是一种取消和改善 。具体操作取消所有多余的步骤或动作(包括身体、四肢、手和眼的动作); 减少工作中的不规则性,比如将工具存放地点固定,形成习惯性机械动作等; 儘量取消或减少手的使用,如抓握、搬运等; 取消笨拙的或不自然、不流畅的动作; 儘量减少一切肌肉力量的使用; 减少对惯性、动量的克服; 杜绝一观危险动作和隐患; 除必要的休息外,取消工作中的一切人员和设备的闲置时间 。合併合併就是将两个或两个以上的工序合併成一个 。如工序或工作的合併、工具的合併等 。合併后可以有效地消除重複现象,能取得较大的效果 。当工序之间的生产能力不平衡,出现人浮于事和忙闲不均时,就需要对这些工序进行调整和合併 。有些相同的工作分散在不同的工序去进行,完全可以考虑能否都合併在一道工序内 。具体操作合併多个方向突变的动作,形成单一方向的连续动作; 固定机器运行周期,并使工作能在一个周期内完成; 实现工具的合併,控制的合併,以及动作的合併 。重排重组也称为替换 。就是通过改变工作程式,使工作的先后顺序重新组合,以达到改善工作的目的 。例如,前后工序的对换、手的动作改换为脚的动作、生产现场机器设备位置的调整等 。具体操作使两只手的工作负荷均衡,而且同时进行,相互对称; 使工作由手向眼转移 。简化经过取消、合併、重组之后,再对该项工作作进一步更深入的分析研究,使现行方法儘量地简化,以最大限度地缩短作业时间,提高工作效率 。简化就是一种工序的改善,也是局部範围的省略,整个範围的省略也就是取消 。具体操作在能够完成工作的基础上使用最小的肌肉群,且注意有间歇有节奏地使用; 减少目光搜寻的範围与变焦次数; 使工作能在正常区域内完成而不必移动身体; 使动作幅度减小; 使手柄、槓桿、踏板、按钮等控制器适合于人的尺寸与肌体性能; 在需要高强度肌肉力量处,藉助惯性来获得能量帮助; 使用儘可能简单的动作组合; 减少每一个动作的複杂程度,尤其是在一个位置上的多个动作 。适用性ECRS原则针对每一道工序流程都引出四项提问 。任何作业或工序流程,都可以运用ECRS改善四原则来进行分析和改善 。通过分析,简化工序流程,从而找出更好的效能、更佳的作业方法和作业流程 。