小企业经营管理必备手册

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小企业经营管理必备手册【小企业经营管理必备手册】《小企业经营管理必备手册》是2009年企业管理出版社出版的图书。
基本介绍书名：小企业经营管理必备手册
页数： 248页
出版社：企业管理出版社
出版时间：第1版 (2009年4月1日)
图书信息出版社: 企业管理出版社; 第1版 (2009年4月1日)平装: 248页正文语种: 简体中文开本: 16ISBN: 7802551528, 9787802551527条形码: 9787802551527尺寸: 22.6 x 16.8 x 2.4 cm重量: 399 g内容简介《小企业经营管理必备手册》内容为：小企业如何规避“小”的劣势，发挥“小”的优势，在机遇与威胁中，闯出一片自己的天空？小企业管理者要懂得有效运用“管理”这一被寄託厚望的“魔棒” 。近几年来，无论是学术界还是企业界，对小企业的经营管理的争论愈演愈烈，在理论和实践上都取得了很大的突破，产生了不少新的理念、理论、技术和方法，儘快地将这些新的知识传递给广大的读者是《小企业经营管理必备手册》的根本目的。同时，为适应小企业经营管理的理论与实践不断发展的要求，《小企业经营管理必备手册》重点讲述了新近兴起的经营管理方面的理论知识，力争给读者一个新的思路。另外，《小企业经营管理必备手册》以实用性为总的指导思想，重点突出了实用性、操作性比较强的知识，如在小企业的战略管理中着重介绍了小企业的几种常用战略，如竞争战略、成长战略、品牌战略、技术创新战略等；在小企业必备法律法规中增加了与私营公司有关的契约法、劳动法等方面的知识。这是一本更加全面务实的小企业经营管理手册，是小企业管理者在茫茫商海中的“寻宝图” 。通过阅读《小企业经营管理必备手册》，深刻领悟书中的知识精华，对您的经营管理一定会大有裨益。媒体评论企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田一位有资格的管理者总是能够——明确外界的各种限制因素，并对此採取相应的管理方法和技术，从而对一个社会的经济发展大显身手。——哈罗德·孔茨制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆目录第1章认识小企业经营管理1.1 小企业的定义、重要性及其他1.2 小企业经营管理的特点及方法1.3 小企业经营管理包括哪些方面1.4 小企业经营有哪些组织形式1.5 小企业可採用何种组织结构1.6 小企业的权利与义务有哪些1.7 小企业为何要重视管理1.8 小企业有哪些保障政策和可享受国家哪些优惠第2章小企业经营者的自我管理2.1 小企业经营者应具有哪些领导魅力2.2 小企业经营者的语言艺术2.3 小企业经营者应掌握哪些知识2.4 小企业经营者应该具备哪些素质2.5 西方管理理论中的领导行为模式有哪些第3章小企业的创业管理3.1 新开小企业怎样选择行业3.2 小企业如何确定自己的名称3.3 小企业怎样选择公司场所3.4 小企业怎样摆正经营理念3.5 小企业如何确定组织形式3.6 小企业怎样设计标誌第4章小企业的战略管理4.1 什幺是企业的发展战略4.2 小企业如何实行竞争战略4.3 小企业如何实行品牌战略4.4 小企业的四种基本战略类型4.5 何为CS企业经营战略4.6 小企业的成长途径和战略有哪些4.7 小企业如何进行战略规划与管理4.8 德鲁克如何看待公司战略的制定4.9 小企业在战略分析时应注意的四大问题4.10 格力公司专业化技术创新战略4.11 何为小企业定位的金三角战略第5章小企业的人力资源管理5.1 小企业如何进行绩效考核5.2 小企业绩效考核的内容有哪些5.3 小企业绩效考核的方式与方法有哪些5.4 小企业薪酬激励的艺术有哪些5.5 小企业应如何对待员工薪酬5.6 小企业如何进行人员配备5.7 小企业人力资源管理从哪儿人手5.8 小企业选聘主管有哪些途径5.9 小企业物色人才有哪些方法5.10 小企业如何任用知识型员工5.11 小企业如何留住优秀的员工5.12 小企业老闆如何用好比自己强的员工5.13 小企业的人力资源管理方法5.14 五粮液依靠人才创名牌第6章小企业的市场行销管理6.1 什幺是市场行销6.2 小企业如何制订好行销方案6.3 小企业产品行销有哪些方法6.4 小企业如何利用人员促销6.5 小企业如何看待网路行销6.6 小企业如何进行市场分析6.7 小企业怎样在市场中捕捉商机6.8 小企业如何确定产品与消费群6.9 小企业如何在市场行销中保持开拓创新的理念6.10 永和集团的行销启示录第7章小企业的筹资与投资管理7.1 筹资对小企业有哪些重要性7.2 小企业如何做好投资决策7.3 小企业如何利用股票融资7.4 小企业如何谋求银行贷款7.5 小企业如何通过租赁融资7.6 小企业如何抓住“投资机遇”7.7 小企业如何分析防範投资风险第8章小企业的财务税收管理8.1 小企业经营者应掌握哪些税收知识8.2 小企业如何正确认识合理避税8.3 小企业常见的合理避税方法有哪些8.4 小企业为什幺要重视财务管理8.5 有效的财务管理制度包括哪些方面8.6 小企业如何做到制度与人的完美结合8.7 “杜邦财务分析体系”是什幺8.8 小企业还可利用哪些财务分析方法8.9 小企业如何用比率分析法估计整体实力8.10 小企业如何斩断伸向“现金”的黑手8.11 小企业怎样对待会计错误或舞弊8.12 “红高粱”失败的财务管理启示第9章小企业的其他经营管理9.1 小企业如何做好规範化管理9.2 小企业如何做好进货管理9.3 小企业如何进行生产与组织管理9.4 小企业如何做好生产规划9.5 小企业如何搞好仓储工作主要参考文献