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餐饮企业人力资源管理热点问题十讲【餐饮企业人力资源管理热点问题十讲】《餐饮企业人力资源管理热点问题十讲》是2010年旅游教育出版社出版的图书,作者是王莉 。
基本介绍书名:餐饮企业人力资源管理热点问题十讲
作者:王莉
ISBN:9787563719068
定价:30.00 元
出版社:旅游教育出版社
出版时间:2010年03月
开本:16开
内容简介餐饮业投资主体多种多样,企业规模相差很大,处于完全竞争的市场环境,因此,人力资源最佳化配置越来越引起管理层的高度重视 。如何建立健全科学合理的人力资源管理机制,有效吸引、培养、使用和留住人力资源,破解餐饮企业管理人员高流动率和一线员工招聘难的困境,改变餐饮业人力资源管理相对滞后的现状,是餐饮业亟待解决的难题 。《餐饮企业人力资源管理热点问题十讲》针对餐饮业人力资源管理的热点、难点问题提出解决方案 。本书吸收国内外服务业管理的最新研究成果,深入剖析行业案例,穿插实用图表,突破了传统人力资源管理的内容,极大地拓展了餐饮人力资源管理的视野,具有创新性、系统性、针对性和实用性四大特色,可为餐饮业人力资源开发与管理提供有益指导 。图书目录第一讲了解餐饮业人力资源管理的“独特”之处 一、餐饮业人力资源管理的任务二、餐饮业人力资源管理的特点三、餐饮业人力资源管理髮展趋势第二讲 如何打造一支精简高效的团队一、因需设岗,以岗定人的餐饮团队组建模式二、反应迅速,配合默契的餐厅服务机构三、力求节约,质量为先的厨房工作组织四、前后沟通,信息对称的餐饮协调系统五、独具特色,多方留客的餐饮行销体系六、严谨细緻,督导到位的餐饮质量监督部门第三讲 如何才能找到千里马一、如何营造企业魅力——吸引人才二、招贤纳士——选择自己合适的员工三、“科学相马”,知人善任——选聘人才的程式和步骤四、“赛场识马”,人尽其才——人才测评第四讲 培训管理——有效的双赢措施一、培训与餐饮员工跳槽频繁之矛盾二、“师傅带徒弟”,孰是孰非三、“拿来就是创新”——厨师培训的捷径四、培训带给餐饮企业的巨大收益第五讲 激发员工工作热情,彰显企业活力一、激励就是需求的满足二、激励是常规工作而非短期行为三、领导力和激励四、物质激励Vs精神激励五、激励个人六、组建高效团队第六讲 绩效管理——餐饮企业管理的好帮手一、什幺是绩效管理二、关键岗位职责书——绩效管理的基础工具三、关键绩效目标——绩效管理的重要指标四、绩效评估三步曲五、绩效沟通——绩效管理的制胜法宝六、绩效管理中的几大误区七、绩效管理的几个实用工具第七讲 餐饮企业薪酬管理一、薪酬管理的理论与实践二、薪酬管理体系的设计三、餐饮企业薪酬管理体系设许实例第八讲 避免出现“铁打的营盘流水的兵”一、为什幺员工不愿“从一而终”二、让我知道“你在想什幺”三、解决问题的关键在于“对症下药”四、让“难留易流”更合理第九讲 沟通是必需的,也是可能的一、什幺是沟通二、怎样克服沟通中的个人障碍三、沟通从“心”开始四、现代企业文化——团队精神第十讲 把握职业生涯下一步的方向一、什幺是职业生涯发展二、餐饮企业员工的职业生涯管理参考文献……
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