商业模式变革 _生活百科

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商业模式变革【商业模式变革】《商业模式变革》一书，以“商业模式是什幺”这个问题为逻辑起点，开篇从零售业的商业模式变革讲起，透视其更迭的内外机理，给读者构建关于“商业模式”的初步概念，而且传达出一个重要观点——商业模式的变革是企业取得竞争优势的核心来源。
基本介绍书名：商业模式变革
作者：郑石明
页数：:245
出版社：广东经济出版社
开本：16开
基本信息书名:商业模式变革ISBN:780728343作者:郑石明着出版社:广东经济出版社定价:35页数:245出版日期:2006-7-1版次: 1开本:16开包装:平装简介作者运和麦可·波特的五种竞争力量理论和价值链理论，阐述了如何进行商业模式的变革，从商来模式所隐含的各种属性出发对商业模式作了全新的分类。在经济现象与经济理论相互融合的过程中，则用浅显易懂的经济学理论解释了商业模式变革的显现，进一步扩充了价值链理论的内涵。此书选取具有典型代表意义的商业模式，以丰富的案例为论据研究各行各业的商业模式变革。在理论层面和实践层面剖析了商业模式之后，末篇突出了一个“变”字。要不要变？何时变？书中颇具胆识地预示了商业模式变革的趋势，探讨了如何创建引领变革的商业模式。目录第一篇商业模式，顺势而变第一章商业模式变革——竞争优势的来源历史变迁中的零售业案例：眼镜零售业的革新持续竞争优势的来源第二章全球视野下的商业模式“五力分析”与商业模式行业视角第二篇商业模式概论第一章关于“商业模式”变革商业模式概念新解商业模式内涵解读第二章 “商业模式”探源拉里·格雷纳的解释熊彼特“创造性破坏”的观点企业家的创新卡森的企业家理论基于经济租金理论的解释柯兹纳的市场过程理论第三篇商业模式全攻略引子起源——“十大商业模式”第一章网路与通信经济业案例：陈沛与他的中国搜寻网路游戏案例：盛大网游的商业模式演变电子商务案例：新浪商业模式案例：搜狐的商业模式案例：入口网站的起落——网易案例：腾讯QQ的模式案例：eBay——永远线上的娱乐拍卖场．第二章传媒业案例：广告业创新——分众传媒案例：DM杂誌——速递经济案例：引领时尚经济——“超级女声”第三章其他行业的商业模式案例：戴尔成功模式案例：星巴克——从卖咖啡到卖体验案例：宜家家居成功之道案例：浙江威力——借鸡生蛋第四篇商业模式变革第一章为什幺要变革巨观经济环境变化要求商业模式变革技术环境变化要求商业模式变革人员的变化要求商业模式变革商业文化变化要求商业模式变革附录：中国加入wTO后各行业开放时间表第二章变革的理论静态的变革观“急流险滩”的变革观现实中的商业模式变革商业模式变革的组织结构设计问题第三章商业模式变革的趋势21世纪最佳商业模式商业模式的变革趋势建立引领变革的商业模式后记参考书目商业模式概念释义简介简单的讲商业模式就是你企业或公司是以什幺样的方式来盈利和赚钱的。构成赚钱的这些服务和产品的整个体系称之为商业模式。换而言之，商业模式是企业进行赖以生存的业务活动的方法，决定了企业在价值链中的位置。经济下滑加速，大企业脱媒加剧，倒闭银行加快商业模式转型。招商银行在组织架构上我们也在谋划调整，準备成立公司金融总部，目前正在4家分行试点。具体措施包括：概述商业模式的设计是商业策略（Business Strategy）的一个组成部分。而将商业模式实施到公司的组织结构（包括机构设定、工作流和人力资源等）及系统（包括IT架构和生产线等）中去则是商业运作（Business Operations）的一部分。这里必须要清楚区分两个容易混淆的名词：业务建模（Business Modeling）通常指的是在操作层面上的业务流程设计（Business Process Design）；而商业模式和商业模式设计指的则是在公司战略层面上对商业逻辑（Business Logic）的定义。