易桥网总裁吴建 _生活百科

吴建(易桥网总裁)【易桥网总裁吴建】吴建，电子商务运营服务商－易桥网总裁。资深电商从业者，资深电商评论人，因十余年电商领域服务经验并对电商的发展有深入思考，业界都叫他‘电商一哥’（微博）。
基本介绍中文名：吴建
国籍：中国
毕业院校：北京邮电大学
职务：易桥网总裁
易桥网简介易桥网，国内领先的电子商务建设及运营服务提供商。主要从事电子商务软体研发以及网路购物系统高级定製及相关服务。在为企业提供电子商务服务的多年摸索中，易桥网路逐步探索出一套成熟的发展模式。易桥产品以专业的功能、领先的技术以及快速的价值体现，获得了广大用户的肯定。易桥一贯坚持“向客户提供最专业的电商平台，最优质的服务，最顺畅的沟通，最具竞争力的价格”的理念，一直走在网路购物服务模式的前沿。最大限度地降低网路购物系统建设成本，并让网路购物、让电子商务更加走近普通人的生活而不懈努力。个人经历吴建，毕业于北京邮电大学。曾任噹噹网技术运维总监，现任北京易电通和网路科技有限公司（易桥网）总裁。曾就职过中信国安金药电子商务、Xplus喜阅网、阿里巴巴旗下宠爱网，历任技术总监、营运长、高级副总裁。具有丰富的技术管理经验，同时对电子商务的市场、客服、物流、採购等线上业务及线下业务的整合，有着丰富的运营管理经验。在领导团队，组织技术研发，电商运营、人力资源架构，业务重组和拓展方面具有专长。‘一哥观点’人才篇:技术型电子商务人才是基础性电子商务人才，其特点是精通电子商务技术，掌握电子商务技术的最新进展，同时具备足够的现代商务知识，善于理解商务需求，这是电商企业的商务型电子商务人才这是电子商务人才的主体，其特点是精通现代商务活动，充分了解和理解商务需求，同时具备足够的电子商务技术知识，懂得电子商务“能做什幺” ，善于提出满足商务需求的电子商务套用方式。这是电商企业进阶所必备的。战略型电子商务人才是高层次电子商务人才，其特点是通晓电子商务全局，具有前瞻性思维，懂得“为什幺要做”电子商务，熟知至少一个行业或一种模式的电子商务理论与套用，能够从战略上分析和把握其发展特点和趋势。这是电商企业成功的关键管理篇：招聘人才不是人事部的事情，一定是中层经理的事情，而留住人才，才是人事工作的重点企业的管理者需要具备三点：战略的眼光、宽大的胸怀、极度的伯乐有结果没过程的不能升，有过程没结果的要长期考察；没有开除过人的不能升；没有人可以取代的不能升；有今天的我们给奖金，有未来的，我们才给股票业务篇：未来两年内，物流将成为阻碍电子商务发展的重要因素电子商务已经成为了经济危机时相对成本较低的宣传渠道，而且毋庸置疑的是，电子商务将来一定是企业做推广做市场的主流方式。根据自己的产品，选择优势的平台很重要，合适的产品投入到正确的平台，才能起到事半功倍的效果。而平台网店和独立商城，是要看企业的品牌意识，和老闆是否是有思想的企业家的初级电子商务的进阶，就看你是否整合了供应链以及线上和线下业务的工具化管理水平电子商务可以简单，也可以複杂。简单是因为电子商务门槛低，基本技巧容易掌握；而想把电子商务做好，就是一件複杂的事。它需要分析行业数据，调整业务布局，计画市场策略等等，做好这些，电子商务没有寒冬。吴建[易桥网总裁] - 人物语录易桥网总裁吴建谈中小企业电子商务“在我和我的团队看来，电子商务真的是一件再简单不过的事情。”――《中小企业危局， “简单电子商务”成引路关键》（搜狐新闻2011.11.14）易桥网总裁吴建谈简单电子商务“电子商务运营与实体店运营之间，有着非常多的相似，简单电子商务做到的就是通过挖掘更多二者之间的共同点，让用户不会因为自己的店面开在了网上就手足无措。”“在当下环境，人们普遍认为在电子商务领域内，大量烧钱才是通往盈利的必经之路。事实证明，在技术、人才、资金、经验以及观念不存在短板的情况下，在电商的第一年，盈利并不是很难的事情。要是说存在一个最坏的情况，那顶多是运营行销成本与销售额持平。“――《简单电子商务，或将加速网商多元化格局》（新浪科技2011.11.22）易桥网总裁吴建谈电子商务‘寒冬论’“决策人必须是清醒的，不能因为纠缠于电商细节而钻进死胡同，所以一份明晰详尽的报表就非常重要。”――《莫效寒号做悲鸣，由“噹噹模式”反思寒冬论》（网易财经2011.12.09）

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