深圳企业实施走出去战略研究 _生活百科

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深圳企业实施走出去战略研究【深圳企业实施走出去战略研究】《深圳企业实施走出去战略研究》是2010年人民出版社出版的图书。
基本介绍中文名：深圳企业实施走出去战略研究
出版社：人民出版社
平装： 387页
正文语种：简体中文
图书信息出版社: 人民出版社; 第1版 (2010年8月1日)丛书名: 深圳改革开放研究丛书平装: 387页正文语种: 简体中文开本: 16ISBN: 7010090939, 9787010090931条形码: 9787010090931尺寸: 23.8 x 16.6 x 2 cm重量: 762 g内容简介《深圳企业实施"走出去"战略研究》内容简介：从广义上讲，在人类历史长河中，改革开放是社会发展和历史前进的一种基本方式，是人类文明演进的一种基本逻辑，也是一个国家和民族兴旺发达的决定性因素。一方面，古今中外，国运的兴衰、地域的起落，莫不与改革开放息息相关。另一方面，从历史上看，各国的改革开放在实际推进中却不是一帆风顺的，力量的博弈、利益的冲突、思想的碰撞往往伴随着改革开放的始终，流血斗争在各国历史上也并不罕见。目录第一章应对经济全球化战略的历史性选择第一节实施“走出去”战略是应对经济全球化的重大举措一、“走出去”：经济全球化的新趋势/2二、“走出去”：经济全球化的新机遇/3三、“走出去”：经济全球化的新挑战/4第二节深圳实施“走出去”战略的两大基础一、高科技产业——深圳实施“走出去”战略的产业基础/5二、资本市场——构建引入国际资本的桥樑/14第二章深圳企业向境外拓展的历程、模式和经验第一节深圳企业向境外拓展的不同阶段、不同类型和总体规模第二节深圳企业向境外拓展的模式一、海外工程承包和劳务合作——华为、中兴“走出去”模式/29二、境外投资设厂——康佳集团、能源集团“走出去”模式/32三、境外收购兼併——中集集团“走出去”模式/33四、投资境外企业股权——创新投公司“走出去”模式/34五、试办离岸业务和机构——招商银行“走出去”模式/34六、在境外设立研究机构——华为、中兴“走出去”模式/35第三节深圳企业向境外拓展的制约因素第四节深圳企业向境外拓展的成功经验一、打造“走出去”的基础/40二、寻求“走出去”的最佳盈利模式/42三、承诺、信任和尊重海外文化/42四、发挥企业群体作用，打造“走出去”服务平台/43五、健全政府服务体系/44六、完善财政、金融、税收政策/47七、为金融企业“走出去”提供支持/47八、培育和弓I导中介服务机构快速向国际化水平发展/48九、鼓励企业积极进行境内外上市活动/48十、加强国际运营方面的人才引进和培育工作/48第三章深圳企业向国内拓展的战略研究第一节深圳企业向内地拓展的时间和空间布局一、深圳企业向内地拓展的两个历史阶段/50二、深圳企业向国内拓展的空间布局/51第二节深圳各个行业的优势企业在国内的布局一、深圳工业企业在国内的布局/52二、深圳金融业企业在国内的布局/58三、深圳房地产企业在国内的布局/61四、深圳商业企业在国内的布局/62第三节深圳企业向国内拓展的动因一、土地资源不足：制约深圳企业发展的物理空间/66二、市场容量有限：制约深圳企业的经营规模/67三、成本水平提升：制约深圳企业赢利空间/68四、智力资源缺乏：制约深圳企业竞争力/70五、追求新的利润增长点/72六、正确看待“企业外迁”/73第四节深圳企业向内地拓展的制约因素第五节拓宽深圳企业向内地发展的路径一、发展“飞地经济”/76二、推进国内异地工业园模式/79三、加强政府协调作用/84第四章深港合作——深圳走向世界的通道第一节推进深港金融合作与创新一、深港金融合作的进程/89二、深港合作与创新的潜力/92三、推进深港货币市场合作/97第二节深港创新圈一、“深港创新圈”组织机制的形成/105二、深港创新圈的定位/107三、深港创新圈3年行动计画/108四、深港合作建设亚太地区重要创新区域/111第五章打造国际供应链体系的重要节点第一节融人全球供应链网路体系一、中国在世界货物流动格局中的地位/120二、东南亚地区：全球物流竞争的焦点/121三、深圳目标：着力打造国际供应链体系的重要节点/121四、吸引国际国内高端物流企业/124第二节加快港口建设，打造深圳国际竞争力一、深圳港：中国南方的明珠/125二、深圳港：珠三角港口群中心区位港/127三、大铲湾货柜码头：深圳西部物流业的崛起/127第三节加强保税港区建设，提高深圳国际化水平一、前海湾保税港区战略地位/130二、前海湾保税港区功能定位/131三、前海湾保税港区的产业定位/140四、前海湾保税港区产业发展布局/147第六章总部经济：深圳企业“走出去”的发展架构第一节总部经济：经济中心城市快速高效发展模式一、总部经济开创企业走出去的新模式/162二、向总部经济转型：深圳发展新目标/164第二节深圳总部经济初具规模一、深圳总部经济逐步形成/166二、总部型企业内部管理模式/171第三节体制·文化·环境：形成深圳总部经济的土壤条件一、移民文化/174二、良好的企业生态/175 三、体制优势/176四、金融环境/176第四节深圳总部经济成长的制约因素第五节亚太地区经验：总部经济与区域合作格局大调整一、日韩模式：推行经济圈战略/182二、新港模式：境内为总部基地，境外为经济腹地/184三、台湾模式：总部经济与高科技产业高度结合/187第六节新加坡政府推进总部经济发展经验一、新加坡成功转型总部经济/190二、新加坡政府吸引跨国公司总部政策措施/192三、独具特色的苏州新加坡工业园：境外区域合作的新模式/194第七节走具有深圳特色的总部经济发展之路一、“内聚”型的总部经济/200二、“外联”型的经济腹地/202……第七章打造企业品牌，形成发展模式(上)第八章打造企业品牌，形成发展模式(下)主要参考文献