西游取经之路导图,西游记第三回思导图( 二 ) _生活百科

种管理味骂没用要用能(孙悟空)管让想能面前没偷懒理由能力没别强服行我少看唐僧管要越级管理问题
四、沙尚:忠诚黄牛型员工
团队基本工作聊工作(挑行李)主要要靠完虽没创造性担基本工作孙悟空(能)才能更间考察、想办
于种管理主要要解决工作实际困难(除妖降魔)让觉团队目标实现直忠诚团队工作哪怕没特殊行
综所述我认团队基本要素都完美组合
唐僧团队没执行力孙悟空团队没配合力猪八戒团队没战斗力沙僧团队没创造力所四结合完美团队能奋勇向前团队:目标明确永言败
团队奋斗目标团队建设旗帜团队建设共同愿景团队未发展前进明灯目标必须明确同该目标必须具战略性、前瞻性、唯性、操作性、相稳定性扰素所变更旦目标确立团队所行必须围绕目标实现进行效运作目标实现服务严禁目标实现程现杂音团队所战术行必须统于团队战略目标强调体服群体团队思想必须根据外部环境断变化及调整行策略确保目标顺利实现目标既战略问题共同愿景问题同更逆境商问题俗语说:磨难种财富经历磨难并且能够继续前进团队才能功团队现代团队建设理论强调目标奋斗团队及其员应该具较高逆境商能够遭受挫折种坚韧拔、屈挠、矢志移精神善于逆境拼搏总结经验奋发图强永言败(唐僧尽管屡落入妖怪魔掌明显让读者觉熟许逆境商明显提高结)种达目誓罢休顽强精神团队建设程言断熟程断自我完善程
事先观音路唐僧安排三徒马师三徒马取经队伍阵容坚强全由观音手组观音取经事业支持者支持体现本领高强孙悟空并非始取经事业坚定者西路等崎岖、似等折磨孙性命难全何能保唐僧何能功缺乏信观音则表示伤身苦磨处我许叫应叫灵十再难脱际我亲救并赠三根救命毫毛使孙悟空坚强盾坚定信事实观音说做给予力支持向玉帝借六丁六甲、五揭谛、四值功曹及18位护教伽蓝等路神暗保护取经者
观音本事令唐僧折服许事本神通广孙悟空及许神仙解决难题观音做起轻巧自体现力边超群本领于位管理者说尤其难能贵
孙悟空忠臣三打白骨精誓死保护师傅师傅肉眼识妖精悟空纸修书作团队骨干孙悟空离使唐僧险些丧命
三打白骨精唐僧师徒四取经团队刚刚组建尚处于团队磨合期师徒四价值观、性格、经历、理状态截同师徒间沟通足默契程度高悟空火眼金睛性急遇事请示领导八戒贪色、偷懒、馋嘴喜溜须奉承邀功弥补自比较竞争优势悟空与八戒相互较劲内耗沙僧协调工作效明显同作领导唐僧领导水平高战术轻敌取经危险认识充固执见善于析问题善于反思善于听取同意见辨别真伪能力待提高激励手段足论问题家做派(辄念紧箍咒)更加致命问题唐僧主要目标信念明确(见悟空杀辜居认取真经没用)信摇期忍耐性足逆境商高遇挫折撂挑团队管理控制系统调节失效
取经团队简直具备所失败团队特征唐僧落入白骨精魔爪顺理章经历场灾难取经团队能够吸取教训亡羊补牢尽管风风雨雨团队磨合逐渐演变种默契终取真经
才团队建设真经何才能促使团队建设达种默契程度进实现目标现实工作遇问题使我清醒意识:目前某些值我反思事情究其原由非兵精、能弊团队建设何握团队建设前进向使按照我预定计划发展前重要课题同纵观古今外任何功团队必某些面存共性些共性我今团队建设极具参考价值同各组织发展建设产及其深远战略影响
孙悟空闹宫宫没能打败孙悟空观音推荐二郎神收服孙悟空说压五行山靠力能设捉住孙悟空观音别待几乎能收服红孩靠观音别其收服通河金鱼怪朱紫金毛吼毒敌山蝎精等都及前解除厄难塑造位精明能干、本领高强、除妖强悍事业家形象