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物流合理化【物流合理化】物流合理化就是使一切物流活动和物流设施趋于合理 ， 以儘可能低的成本获得儘可能好的物流服务 。根据物流成本的效益背反理论物流的各个活动的成本往往此消彼长,若不综合考虑,必然会造成物流成本的增大,造成物流费用的极大浪费 。对于一个企业而言,物流合理化 ， 是降低物流成本的关键因素 ， 它直接关係到企业的效益 ， 也是物流管理迫求的总目标 。物流的合理化要根据实际的流程来设计、规划 ， 不能单纯地强调某环节的合理、有效、节省成本 ， 而是要系统考虑 。
物流合理化是物流管理追求的总目标 。它是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进 ， 实现物流系统整体最佳化的过程 。
基本介绍中文名：物流合理化
总目标：物流管理追求
对：物流设备配置活动组织进行调整
实现：物流系统整体最佳化的过程
概念所谓物流合理化 ， 就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理 。合理即合科整理 ， 具体表现为以儘可能的物流成本 ， 获得儘可能高的服务水平 。物流合理化是物流学科产生以来学者们一直关注、探讨的一个问题,也是产业界追求、探索的理想化目标.物流合理化途径是商物分离 。设计原则物流系统设计的基本原则 ， 是从物流的需求和供给两个方面谋求物流的大量化、时间和成本的均衡化、货物的直达化以及搬运装卸的省力化 。作为实现这种目的的有效条件有运输、保管等的共同化 ， 订货、发货等的计画化 ， 订货标準、物流批量标準等有关方面的标準化 ， 和附带有流通加工和情报功能的扩大化等 。物流结构既指物流网点的布局构成 ， 也泛指物流各个环节（装卸、运输、仓储、加工、包装、传送等）的组合情况 。物流网点在空间上的布局 ， 在很大程度上影响物流的路线、方向和流程 。而物流各环节的内部结构模式又直接影响着物流运动的成效 。
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物流合理化1.物流的系统化最终目标是实现物流的合理化 ， 而物流的系统化必须满足系统的共同化、计画化、标準化、扩大化和层次化 。物流系统化为物流合理化创造了条件 ， 即物流系统化是手段 ， 物流合理化是目的 ， 二者是相辅相成的 。2.物流的大量化、稳定化、直达化服务于物流的计画化 ， 同时 ， 物流的大量化必须满足物流的共同化 。3.物流系统化原则体现了一体化物流和整合物流的思想 。因此 ， 要实现物流系统化的原则 ， 要求企业各部门必须按照企业综合能力和综合经济的思想去思考问题 ， 合理利用企业资源 ， 从而实现企业整体物流的最佳化 。内部关係根据以上物流系统化原则的思想 ， 企业在进行物流系统设计时 ， 应充分考虑物流各要素之间的关係 。1.网点集中设定与成本、服务的关係 。
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物流合理化2.商流的改善与成本、服务的关係 。说明：商品的批量化 ， 直达化 ， 成本下降 ， 服务标準提高 。3.压缩库存与成本、服务的关係 。说明：压缩库存的品种和数量 ， 成本下降 ， 服务标準化也下降 。4.信息的配备与成本、服务的关係 。说明：信息配备完善 ， 信息成本上升 ， 库存成本 ， 配送成本下降 ， 服务质量提高 。5.其他因素与成本、服务的关係 。说明：车辆大型化、规定路线、实行合装 ， 则成本下降 ， 服务水平也下降 。通过以上分析 ， 可以看出物流结构合理化是一个系统的工程 ， 它涉及到物流的各个方面 ， 需要考虑企业内部因素 ， 同样也需要考虑外部因素 。各种物流模式的选择既要遵循物流设计的原则 ， 也要考虑公司的定位、品牌形象、销售政策以及物流各要素与物流成本和服务质量之间的关係 。因此 ， 对某一个具体企业而言 ， 可以选择符合自己企业实际情况的合理化物流模式 ， 但对所有企业而言 ， 不存在统一的合理化物流模式 ， 各企业必须根据自身的实际情况设计符合自己的物流模式 ， 形成本企业的核心竞争优势 。运作途径含义“合理化”的含义 ， 就是事物的主体 ， 或者是事物的普遍性处于全面、客观、适中、科学状态 ， 也可以说处于符合规律、符合客观、符合实际的状态 ， 生产企业物流合理化也应该遵循这一思维原则 。物流合理化的途径要根据本企业的实际 ， 结合经营环境、发展态势等因素 ， 综合考虑 。