人瘦力量大的人的特征,长发烫什么发型显得可爱( 二 )


 (四)
 某句话中某个词换成另一个行吗?为什么?
 动词:不行 。因为该词准确生动具体地写出了……
 形容词:不行 。因为该词生动形象地描写了……
 副词(如都,大都,非常只有等):不行 。因为该词准确地说明了……的情况(表程度,表限制,表时间,表范围等),换了后就变成……,与事实不符 。
 (五)
 一句话中某两三个词的顺序能否调换?为什么?
 不能 。因为(1)与人们认识事物的(由浅入深、由表入里、由现象到本质)规律不一致(2)该词与上文是一一对应的关系(3)这些词是递进关系,环环相扣,不能互换 。
 (六)
 段意的归纳
 1.记叙文:回答清楚(什么时间、什么地点)什么人做什么事
 格式:(时间+地点)+人+事 。
 2.说明文:回答清楚说明对象是什么,它的特点是什么,
 格式:说明(介绍)+说明对象+说明内容(特点)
 3.议论文:回答清楚议论的问题是什么,作者的观点怎样,
 格式:用什么论证方法证明了(论证了)+论点
好好掌握哦!!
从组织行为管理的角度,谈谈是不是人多力量大

人瘦力量大的人的特征,长发烫什么发型显得可爱

文章插图
从群体角度谈“人多力量大”;俗话说:众人拾柴火焰高;然而在现代社会中,对于一个有很多人组成的组织而言;1助长倾向(共同目标,依赖成员,成员一起工作时,;2顾虑倾向(性格内向,怕露怯,不自在);3标准化倾向(人们对于事物的直觉判断以及工作的速;根据这些特征我们不难发现,有些时候,人数的增加会;因此,“人多力量大”是否正确就受许多因素的影响;一、群体的规模及任务从群体角度谈“人多力量大”俗话说:众人拾柴火焰高 。人数的多少在传统观念中对一件事情的成功有着很大的影响 。当然,多一个帮手,在面对困难时就自然会多一份解决问题的希望 。然而在现代社会中,对于一个有很多人组成的组织而言,却并不是人越多越能够接近成功 。作为一个群体性组织(至少3人),其功能的发挥受到很多因素的制约 。比如在这个组织中,是否能够充分的发挥每个人的长处就是一项非常复杂的问题 。群体性组织有很多共同的特征,比如:
助长倾向(共同目标,依赖成员,成员一起工作时,激发成员积极性,消除沉闷,但对于需要集中精力不受干扰的工作来说比较有害)
顾虑倾向(性格内向,怕露怯,不自在)
标准化倾向(人们对于事物的直觉判断以及工作的速度产量,在群体中相互影响相互作用,受群体规范的影响和从众行为的制约,个体之间的差异明显变小 。) 4从众倾向(群体和别人的意志影响)
根据这些特征我们不难发现,有些时候,人数的增加会给组织解决问题带来一些便利 。但是更多情况下,事情不能简单的说人多就一定力量大 。对于一些技术类的需要某个专门人才集中精神解决的问题来说,人多还可能产生消极左云从而导致力量的变小和意见的从众性 。因此,“人多力量大”是否正确就受许多因素的影响 。
一、群体的规模及任务类型
一方面,人数的增加从而导致组织总体的知识,经验,技能等增加 。但这些资源并不是越多越好,这些总量到达一定程度的时候反而不能起到增加资源总量的作用 。比如大家开会中经常用到的头脑风暴法,是不是参与会议的人越多,就越能激发创造性,从而得到很完美的设想方法呢?如果你手上有二个或者二个以上的手表,如果手表的时间不统 一,请问你该以哪个时间为准呢?回想一下在你所参与的项目团队中,是不是参与项目的人越多,就越显得凌乱呢?其实,不管是头脑风暴、身上的手表、项目团队 中,都存在一个饱和度的问题,超过这个度量,仍然在增加的因子就会变成繁琐而复杂的变数,从而导致问题解决时的困难和混乱此时人多不一定力量大 。