公司装修计划书 室内装修企业计划书


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第一件事,挑选Q城20个新小区楼盘,在门面房门头上做广告:20年大品牌,北京水木南山强势入驻Q城,每年服务1万家消费者,产值目标10个亿......
第二件事,找到Q城保险公司,签订一份《装修保险协议》,条款核心:只要是客户装修不满意,由保险公司理赔;
第三件事,跑各大银行,签订《装修理财协议》,客户可以把全款直接存到银行指定账户里,做三个月或者四个月的装修理财(装修期间收益);
第四件事,找20个临促,一人每天任务是张贴1000个微信引流二维码小粘贴,全城分区扫楼 。先从新小区开始,再到老小区 。一个礼拜完成14万户;
第五件事,印发一万张宣传单页,主要内容是:品牌二十年,北京水木南山强势入驻Q城,每年服务1万家消费者,产值目标10个亿......安排临促到各大建材市场发到建材商家手里;
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第六件事,确定200平米的旗舰店,房主要求房租每月1.5万元,一年租金18万 。你给房东20万,每年多给两万元,条件是:免租两个月,装修完,开业后一个月内一次性付清一年房租,五年之内房租不涨价;
要多给钱,做一个不差钱的大老板 。
第七件事,招募一批施工队伍来装修公司店面,工费230元/天/人,你直接给工人工资260元,一个项目另外给管事的包工头5000元,跟他们谈好,装完公司店面,跟着公司干,所有工费充做施工质量保证金,公司每一个项目发包给他们做,在市场价上加5%利润,完成公司安排的项目任务,到年底奖励项目经理3万元(要求:对公司忠诚度必须高,签订合作协议);
第八件事,谈好一家基础材料供应商,将来10个亿的装修基础材料集中统一从他们家拿货,条件是:押金10万元,签订合同试用期为一年,一年后对方感觉不满意可以解约 。押金分三期,三三四支付 。如果材料存在质量问题,押金作为赔付给消费者和赔偿公司损失的备用金;
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说出你的目标和愿景,不管人家相信或者不相信 。
第九件事,从5000多家材料商里挑选20家作为第一批战略合作商,签订每年保额70万的供货协议,进货价最低,质量履约金三万元,合作到期后及时返还,完成不了任务,水木南山承担5000元违约金 。另外,水木南山要求每个材料商一年内必须提供20批有效客户,每个信息100元支付,成交后每单奖励给材料商2000元,实时支付酬金;
第十件事,全城招募成熟设计师,底薪在市场价基础上加500元,提成在市场价基础上多加1%,完成任务年底在总业绩基础上多提1%,谈单成功率达到60%,多提成1%,客户无投诉多奖励0.5%;
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第十一件事,招募店长一名,作为旗舰店大总管,年薪20万,每月发基本生活费4000元,完成任务产值奖励30万,完不成依次递减,试用期半年,不合格公司劝退,只发放基本工资;
我看好你,关键是你要争气 。
第十二件事,制定客户A股营销模式,招募全城50个A股客户,10万元装修费入股,每年分红1万元,房子完工后终身保修(材料费、物料费全免),条件是:客户每年为公司推荐10个需要装修的朋友;
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