装修公司最重要的部门( 二 ) _装修问答

03
完善机制，增强团队合力
【装修公司最重要的部门】团队凝聚力在一定意义上来说，就是团队形成标准化的运作流程之后，各司其职，共同追求一个结果的合力。
所以从这一点来讲，提升团队凝聚力，就要建立科学的组织架构，明确规章制度，形成规范的工作机制。
科学的组织架构是确保团队职责分工明确、流程接转有序、责权利明晰的前提。
从装饰企业来讲，由于装修业务的特殊性，无论规模大小，都需要多部门进行支撑，所以就经常出现部门设置不合理，职责分工不明晰，流程不通畅，内耗极为严重等一系列问题。

文章插图
文章插图

比如客户签订了装修合同之后，公司的施工队在开展施工工作的时候，设计师频繁修改图纸而不告知、产品部产品进场进度不透明，工程部每天花大量时间去“打听”信息，施工进度受影响，客户满意度也因此受影响。
这类问题看似是协作问题，但从根源上来讲是由于机制不完善导致的。
没有人强调设计师要主动、及时与工程部沟通图纸、产品部要及时与工程部沟通产品进场进度，没有人对衔接的失误负责，这些问题都需要通过机制设计来解决。
为帮助装企提升团队能力和状态，实现企业内部的人才复制，助推企业高速发展，大易云学特开设《团队建设与赋能》咨询项目。
深度剖析装企发展中的团队疑难杂症，制定对应的管理措施，不仅解决团队问题，还提升管理者的管理水平。欢迎来电咨询！

文章插图
文章插图
大易云学最新训练营

文章插图
文章插图

文章插图
文章插图

END

文章插图
文章插图

（图源网络，侵删）
了解更多