甲方需要通过各种委托协议和合同 ， 把工程项目的各项任务和管理职责以及各项风险分解到各参与策划和实施的有关机构 ， 项业主进行总体协调和控制 ， 保证项目如期按质建成 ， 并尽可能节省投资 。
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那么甲方需要如何达成上述目的呢？阿喵的这份资料可以帮助你 ， 这份资料包含了甲方工作程序、各阶段工作、人员配备、行为准备 ， 十分全面 ， 且通俗易懂 。
主要工作程序
1 物业发展程序
2 施工管理程序
3 物料管理程序
4 工程计量签证工作程序
5 报建工作程序（3500 ㎡以上）(市桥街)
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人员配置
1 董事
2 总工程师
3 其他人员
3.1 会计
3.2 出纳
3.3 水电工程师
3.4 土建工程师
3.5 预算员
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各阶段工作
1 项目决策阶段的主要工作
2 项目准备阶段的主要工作
3 项目实施阶段的主要工作
4 竣工验收阶段的主要工作
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【装修项目甲方工作流程】
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甲方工作人员行为准则
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教你如何做甲方：含工作程序和各阶段工作、人员配备、行为准则
甲方工作并没有那么好做 ， 需要协调的、严格把控的地方非常多 ， 希望这份资料可以帮助大家 。
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