营运资金


营运资金

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营运资金营运资本一般指本词条
【营运资金】营运资金亦称“运用资金” 。国外称为营运资本 。是合营企业流动资产总额减流动负债总额后的净额,即企业在经营中可供运用、周转的流动资金净额 。由于营运资金是流动资产减去流动负债后的净额,因此,流动资产和流动负债的变化,都会引起营运资金的增减变化 。如流动负债不变,流动资产的增加就意味着营运资金的增加; 流动资产的减少就意味着营运资金的减少 。如流动资产不变,流动负债增加,就意味着营运资金的减少; 流动负债减少就意味着营运资金增 加 。在两者同时变化的情况下,只有两者抵销后的净额才是营运资金的增减净额 。在一般情况下,只有一方涉及流动资产或流动负债类科目,而另一方涉及非流动资产或非流动负债类科目 (如长期负债、长期投资、资本、固定资产等)的经济业务才会使营运资金髮生增减 。双方都涉及流动资产或流动负债类科目的经济业务,即发生在营运资金内部项目间的业务,不会使营运资金髮生增减 。
基本介绍中文名:营运资金
外文名:working capital
别称:营运资本
内容:应收账款、存货、其他应收款
基本含义营运资金是企业流动资产和流动负债的总称 。流动资产减去流动负债的余额称为净营运资金 。营运资金管理包括流动资产管理和流动负债管理 。流动资产是指可以在一年内或超过一年的一个营业周期内变现或运用的资产,流动资产具有占用时间短、周转快、易变现等特点 。企业拥有较多的流动资产,可在一定程度上降低财务风险 。流动资产在资产负债表上主要包括以下项目:货币资金、短期投资、应收票据、应收账款、预付费用和存货 。流动负债是指需要在一年或者超过一年的一个营业周期内偿还的债务 。流动负债又称短期融资,具有成本低、偿还期短的特点,必须认真进行管理,否则,将使企业承受较大的风险 。流动负债主要包括以下项目:短期借款、应付票据、应付账款、应付工资、应付税金及未交利润等 。流动资产-流动负债= 净营运资金净营运资金越多,说明不能偿还的风险越小 。因此,净营运资金的多少可以反映偿还短期债务的能力 。但是,净营运资金是流动资产与流动负债之差,是个绝对数,如果公司之间规模相差很大,绝对数相比的意义很有限 。而流动比率是流动资产和流动负债的比值,是个相对数,排除了公司规模不同的影响,更适合公司间以及本公司不同历史时期的比较 。营运资金是指流动资产减去流动负债(短期负债等)后的余额 。如果流动资产-流动负债>0,则与此相对应的“净流动资产”是以长期负债和投资人权益的一定份额为资金来源;如果流动资产-流动负债=0,则占用在流动资产上的资金都是流动负债融资;如果流动资产-流动负债<0,则流动负债融资,由流动资产和固定资产等长期资产共同占用,偿债能力差.计算公式营运资金公式就是:营运资金 = 流动资产 - 流动负债=(总资产-非流动资产)-(总资产-所有者权益-长期负债)=(所有者权益+长期负债)- 非流动资产= 长期资本-长期资产特点1 周转时间短 。根据这一特点,说明营运资金可以通过短期筹资方式加以解决 。2 非现金形态的营运资金如存货、应收账款、短期有价证券容易变现,这一点对企业应付临时性的资金需求有重要意义 。3 数量具有波动性 。流动资产或流动负债容易受内外条件的影响,数量的波动往往很大 。4 来源具有多样性 。营运资金的需求问题既可通过长期筹资方式解决,也可通过短期筹资方式解决 。仅短期筹资就有:银行短期借款、短期融资、商业信用、票据贴现等多种方式 。作用营运资金可以用来衡量公司或企业的短期偿债能力,其金额越大,代表该公司或企业对于支付义务的準备越充足,短期偿债能力越好 。当营运资金出现负数,也就是一家企业的流动资产小于流动负债时,这家企业的营运可能随时因周转不灵而中断 。一家企业的营运资金到底多少才算足够,才称得上具备良好的偿债能力,是决策的关键 。偿债能力的数值若是换成比例或比值进行比较,可能会出现较具意义的结论 。重要性营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理 。一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金,因此,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分 。据调查,公司财务经理有60%的时间都用于营运资金管理 。可见,营运资金管理的核心内容就是对资金运用和资金筹措的管理 。原因1、营运资金过大,变现能力强的,说明资产利用率不高;营运资金过小,反之变现能力差的,说明流动资产问题多,潜在的偿债压力大.2、营运资金过少,预示固定资产投资依赖短期借款等流动性融资额的程度高,经营上可能面临一定的困难 。一个企业要维持正常的运转就必须拥有适量的营运资金,要搞好营运资金管理,必须解决好流动资产和流动负债两个方面的问题,第一,企业应该投资多少在流动资产上,即资金运用的管理 。主要包括现金管理、应收账款管理和存货管理 。第二,企业应该怎样来进行流动资产的融资,即资金筹措的管理 。包括银行短期借款的管理和商业信用的管理 。可见,营运资金管理的核心内容就是对资金运用和资金筹措的管理,以维持两者间合理必须的结构或比例并增强流动资产的变现能力 。管理原则企业进行营运资金管理,应遵循以下原则:(一)保证合理的资金需求营运资金的管理必须把满足正常合理的资金需求作为首要任务 。(二)提高资金使用效率(三)节约资金使用成本(四)保持足够的短期偿债能力营运资金从会计的角度看是指流动资产与流动负债的净额,同时企业在进行营运资金管理的时候一定要遵守上述的四个原则,同时营运资金是指流动资产减去流动负债(短期负债等)后的余额 。筹资政策营运资金筹集政策是指如何安排临时性流动资产和永久性流动资产的资金来源 。(1)配合型筹资政策该政策对于临时性流动资产,运用临时陆流动负债筹集资金满足其需要;对于永久性流动资产和长期资产,运用长期负债、权益资本和自发性负债筹集资金满足其需要(下图) 。配合型筹资政策要求企业临时负债筹资计画严密,实现现金流动与预期安排相一致 。在季节性低谷时,企业应当除了自发性负债外,没有其他流动负债;只有在临时性流动资产的需求高峰期,企业才举借各种临时性债务 。这种政策是基于资产和负债能够完全相配合,显然是一种理想的、对企业资金管理有着较高要求的营运资金筹集政策 。