——建机制，激发创新活力 。成立以来，四川中烟制定印发了《科学技术研究项目管理办法》等管理制度，新型烟草制品中心率先在企业内部实现事业部制运行，按照“充分授权、独立运行、单独核算、接受监督”的原则，进一步打破体制机制障碍，促进人财物等资源要素向创新活动集中，在构建高效、顺畅、协调的管理机制和运行机制方面趟出了一条新路 。
——重实效，突出成果转化 。为让科技人员拥有更多的成就感、认同感和获得感，激发科技人员的创新活力和潜能，四川中烟进一步修订了《科学技术创新奖励办法》，形成了“以绩效论英雄”的成果激励机制，明确首席专家、高级主任工程师、主任工程师等高层次人才的薪酬待遇，更加突出重大成果产出、突出创新质量、突出实际贡献，加大人才激励力度，激发创新活力 。
张宝技能大师工作室、佘兵工作室……为了充分发挥劳动模范、技能大师在四川中烟创新驱动、高质量发展中的示范引领和骨干带头作用，企业内部积极开展劳模（工匠）“创新工作室”创建工作 。公司各级各线目前共建立27个创新工作室，涵盖制丝、卷包、雪茄、营销、研发、管理、原料、滤棒、印刷和服务保障十个领域 。
2018年，四川中烟共投入科研经费1.8亿元，在研科技项目64项，完成科技成果7项，拥有专利387件，新增授权专利38件；创新产品对销量增量贡献率达到362.8%，对销售额增量贡献率达到96.8% 。
“推动品质革命实现高质量发展，最根本途径在于深化改革，增强企业的活力、创造力和竞争力 。当前，我们仍然需要花大力气在重塑和提升品牌核心竞争力上，不断创新产品，提高产品性价比，持续提升消费者对品牌的忠诚度，努力推动品牌做大做强 。”四川中烟主要负责人介绍 。
文章插图
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图说：四川中烟办公大楼
文化，成就品牌特质
“人本是散落的珍珠，随地乱滚，文化就是那根柔弱又强韧的细线，将珠子穿起来成为社会 。”作家龙应台这样强调文化的重要性 。
于四川中烟而言，“宽窄”哲学文化，正成为那根强韧的细线，构建起“宽窄”系列的品牌特质，凝聚起四川中烟全员的战斗力，勾连起产品生产与市场之间的通途 。
老话说，“宽巷子不宽，窄巷子不窄 。”“宽窄之道”不仅是成都的城市名片，也是发酵在三条老巷子里的历史文化，更是广与狭、多与寡、深与浅对立统一的辩证哲学 。
从宽窄并行、石板纵横的宽窄巷子，到包罗万象、意蕴隽永的宽窄哲学，再到回甜顺喉、变幻多样的“宽窄”系列产品，四川中烟深得宽窄哲学精髓，赋予企业、产品新的文化境界，可谓是行走宽窄之间，自得其中精微 。
作为中国烟草首款融入哲学思维的卷烟产品，“宽窄”系列自上市之初，就以文化立身，不忘初心，矢志谋变突围 。既是价值观，又是方法论，四川中烟秉承“正直豁达、智慧精微”的精神内核，积极把文化转化为力量，把哲学衍变为货币 。
内化于心，外化于行 。
2016年开始，四川中烟专门成立了近百人的文化内训师团队，以“行走宽窄之间”为主题的大型宣讲活动在烟草行业陆续展开，重点向商业企业和广大零售客户宣传“宽窄”品牌文化，逐步提升“宽窄”从产品到哲学的概念认知 。
2019年，四川中烟在之前“百场万人说宽窄”活动的基础上，提高站位，战略规划升级为2.0——“百城万店话宽窄”活动，每周都会有来自全国各地的零售户被请到四川参观中国雪茄博物馆、长城雪茄烟厂、成都卷烟厂、宽窄品牌形象店、长城优品生活馆等，可以从中参观体验到雪茄百年发展历史，现场了解雪茄卷制工艺及流程，感受宽窄文化体系，了解宽窄产品生产过程及科技创新成果，并且借此机会看到了四川中烟全系列产品，率先了解宽窄品牌的新产品、新业务开发情况 。
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