物流园区可行性研究报告


物流园区可行性研究报告

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物流园区可行性研究报告在我国包括高速公路、铁路、机场、港口等在内的交通基础设施的建设取得重大突破后,未来中国物流园区的发展步伐和发展速度呈现出良好的发展前景 。物流园区对规模化、规範化组织运输服务,以及提升相关设施的功能和效率的作用,必然会受到交通运输相关行业管理部门的重视 。新型工业化和流通现代化是重要的产业发展导向,物流园区与产业园区、商贸流通中心的结合,完全符合国家经济发展战略,发展机遇不言而喻 。
【物流园区可行性研究报告】《物流园区项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资谘询意见 。
物流园区可行性研究报告的作用主要有五点:第一,为决策者提供决策方案 。第二,申请国家资金,争取优惠政策 。第三,向银行以及风投等机构进行融资 。第四,用于申请进口设备免税 。第五,用于境外投资项目核准 。
基本介绍中文名:物流园区可行性研究报告
属性:可行性研究
研究对象:物流园区
成果:可行性研究报告
含义物流园区可行性研究报告是指通过对物流园区项目的主要内容和配套条件(如市场需求、资源供应、建设规模、资金筹措、盈利能力等)从市场需求、技术工程、法律政策、功能定位等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而确定有利和不利的因素,提出该项目是否值得投资和如何进行建设的谘询意见,为决策提供依据的一种综合性的分析方案的报告形式 。物流园区可行性研究报告具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点 。其内涵主要包括三点:第一,研究的对象是物流园区,物流园区简言之是指一家或多家企业从事具有特定物流活动的在一定区域空间上集中布局的场所,具有一定规模和综合服务功能的物流集结点 。第二,主要内容是做可行性方面的研究,可行性研究简称可研,是在制订相关计画前期通过全面的调查研究,分析论证某项活动是否切实 。第三,出具的成果是报告,一般而言,此种报告是指书面材料,包括相关图纸,多数还附上电子文档或光碟 。作用归纳起来,物流园区可行性研究报告的作用主要有五点:第一,为决策者提供决策方案 。论证项目是否可行,或者可行的风险又多大,预期的收益有多少,并为实际执行过程中提供指导 。第二,申请国家资金,争取优惠政策针对物流园区在经济效益和社会效益上的产出,国家以及地方政府会对物流园区的投资给予资金上的扶助和优惠政策,物流园区可行性报告可以申请这方面的资源 。第三,向银行以及风投等机构进行融资一般的物流园区项目投入都比较大,单独的某一家或两家法人很难支撑,因此需要向社会筹集资金,如在向银行申请贷款时,银行会要求出具可行性方案,而物流园区可行性研究报告可以在这方面给予极大的支持 。第四,用于申请进口设备免税主要用于进口设备免税用的可行性研究报告,申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告 。第五,用于境外投资项目核准企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告 。结构和内容第一部分 超市项目总论总论作为可行性报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便 。第二部分 超市项目建设可行性第三部分 超市项目市场需求分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定 。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性 。在可行性报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据 。第四部分 超市项目产品规划方案第五部分 超市项目建设地与土建总规第六部分 超市项目环保、节能方案在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案 。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述 。第七部分 超市项目组织和劳动定员在可行性报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计画 。第八部分 超市项目实施进度安排项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分 。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施準备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工準备,施工和生产準备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段 。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的 。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排 。第九部分 超市项目财务评价分析第十部分 超市项目财务效益第十一部分 超市项目风险分析及风险防控第十二部分 超市项目可行性研究结论与建议