上岛咖啡加盟费用是多少，上岛咖啡加盟有哪些( 二 ) _上岛咖啡

一开始，股东去到自己的片区的目的是开发上岛这个品牌，但真正来到这个片区的时候，心态就开始产生变化。在上岛总部，他只是一个董事，只占据 1/8的股份，经营“上岛”所获得的效益，他只能占据1/8 。但到了这个区域以后，他就成了这里的一方诸侯，拥有这个区域的绝对权力。
他们以为，经营起一个子品牌，以他们的能力是一件易如反掌的事情。而这个子品牌，他们将坐收100％的收益。
当发现这个巨大的金矿以后，开始有股东在经营上岛的同时，以相同的经营模式复制新的品牌。老树、富岚迪、米萝等就这样诞生了。
有一个股东开始“偷做”第一家以后，“多骨诺米牌”效应产生了。
迄今为止，上岛体系下的子品牌已经将近30个。这些店有的也对外号称是上岛的子品牌，但大多数情况下，八个股东中其他的七个都不会予以承认。
各个股东在短期内都捞到了不少好处，但当时没有人意识到，这是一个败笔的开端。
从此，各地的消费者开始发现：上岛提供的服务并非独一无二的，他们可以在老树、富岚迪等店得到相同的享受。但是大多数人不知道，这些店实际上是系出同门。
众多子品牌的林立，大大分散了上岛母品牌受公众瞩目的程度。
而股东们专注打造与上岛咖啡直接竞争的全新品牌，加盟商实则成为了上岛咖啡的真正支撑。
松散合作关系，凸显管理短板

文章插图
今年年初，哈尔滨一家上岛咖啡馆跑路，消费者在店里办理的储值卡没处使，一怒之下将其反应到电视台，上了新闻节目。该栏目采访人员一番调查才知道，包括这家门店在内，全城的8家上岛咖啡都已经在年前陆续关门大吉。
该采访人员联系到上岛咖啡上海总公司，负责人称“已于三年前在网站上公示，储值卡属于店面的个人行为”，另外拨打哈尔滨分公司的电话一直处于忙音状态。
此前，还有北京方面的新闻：北京梅市口店的原上岛咖啡悄悄换上了“伴岛咖啡”的招牌。咖啡店工作人员介绍说，更名原因是退出了上岛咖啡的加盟，改为自营。
而这样的加盟商的退出事件，绝非个案。
近年来，全国的上岛咖啡都在上演关门大戏，据公开信息显示，成都的上岛咖啡从高峰时的20家店锐减到12家，天津也从高峰时的70余家减到不足40家。
经常光顾上岛咖啡的顾客可能知道，虽然全国3000多家门店都挂着同样的招牌，但在每家店享受的服务却是各不相同，全靠加盟商自己施展十八般武艺，甚至连咖啡豆的进货渠道都可以自己做主。
在地气财经看来，正是这种重收费、轻管理的松散加盟模式导致加盟商纷纷退出。
据上岛咖啡北京分公司加盟部经理介绍，公司目前的加盟政策是四年收取49万元加盟费；四年之后如果续约，加盟费降为三年16万元。
某加盟商告诉媒体，之前与上岛咖啡的加盟关系是只要给钱就行，初始加盟费用是20-30万元，此外每年要交5-6万元的加盟管理费，其他的包括员工培训、技术支持都不管。初始筹备的时候，进货全部要用上岛咖啡的，他给的货都特别贵，起码比外面要贵50% 。
老板觉得这个钱花得冤枉，所以就退出加盟了。
事实上，加盟有两个渠道盈利：一个是加盟费，另外一个是食材的采购。如果上岛咖啡的加盟店有自行采购权而不是总部集采，说明其加盟体系已经失控。
此前，京东集团首席执行官刘强东也曾以上岛咖啡为例，对服务行业的加盟模式提出质疑——