新手必备开培训班需要准备什么手续 _培训

特为没有办学经验却又想办学、正在准备办学路上的你而写。
这份“从0到1办学的说明书”，想办学的朋友们拿好了
第一部分：前期准备
首先，在你决定要办学这一刻之前，你就应该已经做好了前期知识、管理技能和资金的储备，并将你的计划写成培训机构创业计划书。
要说明的是，不管你是想要找投资人还是自己投资做，创业计划书都是必要的。只有做好了完善的计划，你才能对接下来要做的每一步都心中有数，要打有准备的仗。
这份计划书中包括哪些内容呢？
主要就是你对要创办的机构其行业背景、市场调研、企业文化等各方面的一个梳理与总结。下面举例来说：
① 分析目前教培行业现状。
比如你所在的城市公立学校有多少，学生人数有多少？课外辅导机构数量多少？发展如何？
② 目标学生参加培训机构的需求度。
比如公立学校教育不能满足学生课余时间的学习需求、传统教育教学方法不够灵活有趣等等。大家可以根据自己所在地的情况进行分析；
③ 机构优势分析。
如果市场中已经存在大量竞品，那自己的优势在哪里？可以从自己的产品特点、针对人群等方面切入。
① 机构名称
比如：XX英语培训学校、XX文化培训机构&;…（注意：按照国家相关法律法规及规章规定，名称中不得冠以“中国”、“全国”、“中华”、“国际”、“世界”、“全球”等字样）
② 机构文化
企业文化是企业的精神和价值观所在，它的内容很广泛，主要包括企业的形象、经营哲学、制度以及企业道德、形象、使命等。
企业文化对于企业具有着导向、约束、凝聚和激励的作用，所以大家一定不能忽视掉这些，在机构创立之初就要确定好自己的文化，今后全体员工都应该秉持着确定的价值观去工作。
比如新东方的愿景是：成为中国优秀的、令人尊敬的、有文化价值的教育机构。
学而思的使命是：让学习更有效，其愿景是：成为受尊敬的教育机构。
瞧，正是有了这些文化的约束与激励，整个公司员工都会有意识地向着这个方向去发展。

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③ 机构定位
机构的目标用户以及主要产品是什么。比如针对小学1~6年级做语文和数学文化课培训；或者针对中小学生做舞蹈、美术等艺术类培训。
关于机构定位有两种参考方式。
第一，可以根据个人情况来定，比如校长自身就是数学老师，那就先从自己擅长的数学培训做起；如果校长是舞蹈老师出身并且想继续做艺术类培训，那可以先从舞蹈培训做起。
第二，以市场需求为准。比如数学、英语这样的主课，一方面人人都要学，另一方面很多学生有补习这些科目的需求。
再比如越来越多的家长开始注重素质类培训，那你就可以调研一下当地家长更倾向于给孩子报哪类素质类培训课。
或者，我们可以看学校周边哪类培训机构最多，说明这类课程是市场需求比较强烈的。
大家一开始不要太贪心想做全科，什么科目都想做、哪类培训都涉足，这样一开始团队跟不上，只会得不偿失。还是先从一科或者两科做起，之后反展到一定规模再扩科不迟。
④ 产品介绍
你需要设置好自己机构的课程。比如开设科目为小学英语，针对3~6年级，使用剑桥英语教材或新概念，抑或是自己研发的教材等。
这里以一位成都校长的创业计划书中产品设置部分为例，供大家参考：
小学部：3、4、5、6年级，开设语文（作文、阅读提高）、数学、英语同步课程；初中部：7、8、9年级，开设语文、数学、英语、物理、化学同步课程；作业吧：文化课同步作业辅导

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