新手必备 开培训班需要准备什么手续

特为没有办学经验却又想办学、正在准备办学路上的你而写 。
这份“从0到1办学的说明书”,想办学的朋友们拿好了
第一部分:前期准备
首先,在你决定要办学这一刻之前,你就应该已经做好了前期知识、管理技能和资金的储备,并将你的计划写成培训机构创业计划书 。
要说明的是,不管你是想要找投资人还是自己投资做,创业计划书都是必要的 。只有做好了完善的计划,你才能对接下来要做的每一步都心中有数,要打有准备的仗 。
这份计划书中包括哪些内容呢?
主要就是你对要创办的机构其行业背景、市场调研、企业文化等各方面的一个梳理与总结 。下面举例来说:
① 分析目前教培行业现状 。
比如你所在的城市公立学校有多少,学生人数有多少?课外辅导机构数量多少?发展如何?
② 目标学生参加培训机构的需求度 。
比如公立学校教育不能满足学生课余时间的学习需求、传统教育教学方法不够灵活有趣等等 。大家可以根据自己所在地的情况进行分析;
③ 机构优势分析 。
如果市场中已经存在大量竞品,那自己的优势在哪里?可以从自己的产品特点、针对人群等方面切入 。
① 机构名称
比如:XX英语培训学校、XX文化培训机构&;…(注意:按照国家相关法律法规及规章规定,名称中不得冠以“中国”、“全国”、“中华”、“国际”、“世界”、“全球”等字样)
② 机构文化
企业文化是企业的精神和价值观所在,它的内容很广泛,主要包括企业的形象、经营哲学、制度以及企业道德、形象、使命等 。
企业文化对于企业具有着导向、约束、凝聚和激励的作用,所以大家一定不能忽视掉这些,在机构创立之初就要确定好自己的文化,今后全体员工都应该秉持着确定的价值观去工作 。
比如新东方的愿景是:成为中国优秀的、令人尊敬的、有文化价值的教育机构 。
学而思的使命是:让学习更有效,其愿景是:成为受尊敬的教育机构 。
瞧,正是有了这些文化的约束与激励,整个公司员工都会有意识地向着这个方向去发展 。

新手必备  开培训班需要准备什么手续

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③ 机构定位
机构的目标用户以及主要产品是什么 。比如针对小学1~6年级做语文和数学文化课培训;或者针对中小学生做舞蹈、美术等艺术类培训 。
关于机构定位有两种参考方式 。
第一,可以根据个人情况来定,比如校长自身就是数学老师,那就先从自己擅长的数学培训做起;如果校长是舞蹈老师出身并且想继续做艺术类培训,那可以先从舞蹈培训做起 。
第二,以市场需求为准 。比如数学、英语这样的主课,一方面人人都要学,另一方面很多学生有补习这些科目的需求 。
再比如越来越多的家长开始注重素质类培训,那你就可以调研一下当地家长更倾向于给孩子报哪类素质类培训课 。
或者,我们可以看学校周边哪类培训机构最多,说明这类课程是市场需求比较强烈的 。
大家一开始不要太贪心想做全科,什么科目都想做、哪类培训都涉足,这样一开始团队跟不上,只会得不偿失 。还是先从一科或者两科做起,之后反展到一定规模再扩科不迟 。
④ 产品介绍
你需要设置好自己机构的课程 。比如开设科目为小学英语,针对3~6年级,使用剑桥英语教材或新概念,抑或是自己研发的教材等 。
这里以一位成都校长的创业计划书中产品设置部分为例,供大家参考:
小学部:3、4、5、6年级,开设语文(作文、阅读提高)、数学、英语同步课程; 初中部:7、8、9年级,开设语文、数学、英语、物理、化学同步课程; 作业吧:文化课同步作业辅导