刘备如何面试诸葛亮?三顾茅庐的用意何在

刘备三顾茅庐是家喻户晓的故事 , 它比喻诚心诚意 , 一再邀请、拜访有专长的贤 才 , 流传至今 , 成为世间美谈 。故事发生 在公元207年 , 刘备生于公元161年 , 所 以他是60后 , 当时47岁 , 而诸葛亮生于 181年 , 是80后 , 当时27岁 , 两人相差 20岁 。那么 , 作为60后的刘备 , 是如何 招聘到80后的诸葛亮的呢?这段人间佳 话 , 又带给我们今天的企业招聘管理怎样 的启示呢?
刘备需要什么样的人才?
与曹操相比 , 刘备自身的业务能力并不强 。刘备意识到了智谋之士的重要 性 , 他心里非常清楚 , 他要取得快速发展 , 扩大自己的地盘 , 急需一位职 业经理人来辅佐他 。
这位职业经理人必须要具备刘备及身边人所没有的条件:有较强的战略眼 光;有较强的分析思维;有较强的求职动机;有一定的管理能力;有工作 经验者优先考虑 。
刘备通过什么方式招聘?
三国时期不像现在手机、网络什么的这么发达 , 所以招聘的渠道和手段相 对较少 。像刘备这样的初创公司 , 典型的三无企业(一无资金 , 二无市场  , 三无品牌) , 内部培养来不及 , 外部招聘找不到 , 因此选人必须另辟蹊 径 , 而他的招聘定位也十分准确:
一是打着刘皇叔的旗号在这个兵荒马乱的年月 , 要成大业 , 必须要有一块像模像样的牌子 。
二是主动出击 , 定点搜寻像刘备这种创业型公司 , 如果守株待兔 , 人才主动找上门来的机率是很低的 。所以他就采取熟人推荐、挖别人 墙角两种方式来主动网罗人才 。
三是树立雇主品牌,刘备三顾茅庐中的种种细节 , 体现了他对人才的尊重 。
刘备为什么看中诸葛亮?
一看学历 这得从他的老师说起 。诸葛亮的老师到底是谁 , 众说纷坛 。但是 , 与刘备的老师卢植(官至尚书)、曹操的老师乔玄(官至太尉)、许劭(著名人物评论家)等官方名士相比 , 无论是学术水平还是知名度 , 都有一定的差距 。因此 , 如果说刘备、曹操是985高校毕业的 , 诸葛亮只能算二本毕业。在学历上 , 诸葛亮没有太多的优势。
二看出身 诸葛氏在荆襄地区是望族 , 诸葛亮根本不是布衣 , 他是名副其实的官二代。
三看气质 陈寿《进(诸葛亮集)表》写道:亮少有逸群之才 , 英霸之器 , 身长八尺  , 容貌甚伟 , 时人异焉 。翻译成现代的话就是 , 小诸同志颜值爆表 , 我和我的小伙伴们都惊呆了 。他有自己的土地 , 有自己的助理 。综合来看 , 诸葛亮就是一个高富帅 。
四看才学,认识诸葛亮的人对他的评价都非常高。他的老师司马徽评价他:可比兴周入百年之姜子牙、旺汉四百年之张子房也 。
五看志向 诸葛亮每尝自比管仲乐毅 , 说明他志向远大 , 是有意要出来当官的 。
通过以上分析 , 诸葛亮虽然是个没有工作经验的待业青年 , 但却是一个高 潜质人才 , 既有才学 , 又有人脉 , 求职动机又强 , 符合刘备招聘条件中的 前四条 , 所以刘备要选他 。
刘备哪些地方吸引诸葛亮?
一是有远大抱负对于老板来说 , 梦想总是要有的 , 万一实现了呢?老板有抱负 , 下属跟着你才会有肉吃 。