百度迎来了更难的一年吗?( 四 )


“百度的广告主,大部分都是中小企业主,属于最容易受疫情影响的那类企业 。” 汪虹坤说 。
根据百度财报公布的数据,2018年末,百度有52.9万个广告客户,单个客户贡献的收入是4万元 。汪虹坤透露,现在百度的广告客户数量约为60万个 。这些中小企业的抗风险能力较弱,“甲方缩减预算,百度的收入肯定要受影响 。”
汪虹坤观测最近的行业数据发现,最近一个月,百度联盟的填充率只有20% 。百度四季度财报提醒:2020年一季度营收预计下滑5%到13%,其中百度核心(搜索业务)的营收降幅预计达10%至18% 。
李彦宏的孤独和执拗
“要有大公司的胸怀和责任担当,更要保持小公司的效率和创造激情 。”
“Robin是孤独的,他就想把百度做好,做成一家受人尊敬的公司,但我觉得外界都不理解他 。”一位前百度员工说 。
在百度还是BAT阵营老大的年代,李彦宏是孤独的,他的孤独来自没有对手 。百度搜索一家独大,在中国互联网几乎占据垄断地位 。李彦宏甚至曾经公开放话:“如果决定回到中国,我们非常有信心再PK一次,再赢一次 。”
当百度跌出BAT阵营的时候,李彦宏同样是孤独的 。“吃瓜群众都在等着看笑话,这种巨头衰落的故事总是有人看 。”
李彦宏是典型的精英创业 。2000年从美国回国创业,他是带着全球排名前三的发明专利来的 。百度是典型的工程师文化,“简单可依赖”这种看起来似乎只适用于创业团队的口号,在百度员工数量已经超过4万人时,依然还在使用 。
BAT中,百度一直以技术见长,堪称中国工程师的黄埔军校 。中国互联网公司中,在全球范围内笼络最多顶尖科技人才的公司,就是百度 。然而,那些从百度离开的AI人才,很多人离开百度后自立门户,摇身一变成为百度的对手 。以自动驾驶为例,景驰、地平线、pony.ai这些明星自动驾驶公司的创始人,都来自百度 。

百度迎来了更难的一年吗?

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李彦宏带领着百度在AI的道路上渐行渐远 。百度是唯一进入全球AI四强的中国公司 。无人车、百度大脑、芯片、语音助手,这些探索性的前沿领域,都是需要持续投入且短期内看不到成效的领域 。
“百度是一家完全可以躺着吃搜索老本的公司,实际上它从2013年就开始吃老本了,而且再继续吃个七八年,还依然可以活的很好 。”柳方说,“但那不是Robin想要的,那没有意义 。”
“你能想象一个大帅哥,一个曾经的中国首富,每天早上8点到公司,跟大家开会听汇报吗?”柳方说,“他肯定不是为了钱,他是有梦想的 。”
但搜索引擎本身存在的商业模式弊端,百度在社会责任和企业价值观上的疏漏,以及曾经的魏则西事件,已经为百度贴上了负面的标签 。撕掉这块标签并不容易 。2019年7月的百度年度AI开发者大会,李彦宏在演讲过程中,被一黑衣男子上台淋水 。
“百度过去躺着赚钱太容易了,在最辉煌的时候没有去真正拉拢一批忠实的生态伙伴,也没有做好和大众的良性互动,也导致了百度今日的舆论困境 。”汪虹坤分析 。
找到一个客观而正确的坐标系去评价百度这家公司是困难的 。但可以确定的一点是,李彦宏已经收拢权力,并将一定的权限下放给更多的年轻人,他们或许能带领百度走出困境 。
无论如何,2020年对百度而言,依然不会是轻松的一年 。“要有大公司的胸怀和责任担当,更要保持小公司的效率和创造激情 。”李彦宏在内部信中说 。
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