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对于索伊，老家电人有着聊不完的往昔。而对于索伊的现状，业内也有着太多的猜测、好奇。
索伊现在活得怎么样?索伊还有戏吗?当艾肯一行深入走访索伊六安工厂时，看到一座拔地而起的索伊大厦，占地400亩的在建二期工厂，开年后“8对8”(笔者注：上午8点上班，晚上8点下班)的生产节奏，答案已不言而喻。

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索伊六安基地门口，其后的“索伊大厦“存在感满满
生存有道
2002年上海索伊空调制造有限公司成立，索伊进军空调领域，2006年索伊六安基地投产，自此索伊冰箱在家电下乡过程中进入第一个高速发展期，在国内白电制造领域占据一席之地，索伊空调、冰箱、冷柜合计年销量迅速攀升至120万台。
政策的刺激只是一时，行业最终还是回归市场，2012年起家电行业供需矛盾凸显，包括索伊在内的家电制造企业境况艰难。对此，索伊空调销售总经理兼OEM总经理倪曙东比我们想象中得更为坦诚、直接：“我们确实有痛苦的过程。我们企业清楚地知道现在的中国家电行业已经进入洗牌期，也清楚地知道我们在哪个位置?首要解决的是生存，要立足。”

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内销是根，索伊冰箱的外观、功能均顺应国内才市场而设计、打造
适者生存。过去两年，索伊在抓好内销的基础上，在外贸、电商、ODM三大方面进行了突破，线上线下，内销外销，相辅相成，多头并进。其中，索伊冰箱、冷柜目前已有数家ODM合作单位。索伊在电商也实现初步发展，已与天猫、苏宁易购达成战略合作。索伊出口已涉及中东、欧盟、东南亚、南美等地。索伊空调则主要倚赖相对成熟的冰箱传统渠道。

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展厅内，索伊冰箱的出口产品占据相当的空间
正视行业与自身，战略调整对路，2016年索伊冰箱、空调、冷柜销量合计超100万台，销量同比2015年增长30% 。内销保持平稳之时，索伊出口方面表现良好，订单量累计超30万台。
家电之外，索伊现拥有矿业、房地产、金融信贷、酒店餐饮四大产业。在建的索伊大厦，2013年底投建，总投资6亿元，正是索伊旗下的酒店。
分羹“煤改电”
围绕传统的冰箱、冷柜、空调，走内销、外贸、ODM、电商四大渠道，让索伊站稳了脚跟，但这只是“解决温饱” 。
目前，家电行业进入库存消化、结构调整、产品与消费升级的运营新周期。家电企业，尤其是三大龙头都进行产品多元化、跨界合作、海外并购，破题长远发展。索伊则未来押宝大制冷领域，从ODM、冷链及跨界合作方面，试图通过生产差异化新品，获得高溢价能力。
倪曙东坦言，索伊空调目前仍属于进入期，在当前行情下，目标就是“活着” 。

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倪曙东坦言，索伊空调目前仍属于进入期。在当前行情下，目标就是“活着” 。
众所周知，“雾霾”已成备受关注的社会问题，煤炭消费被认为是雾霾污染最主要的来源，我国北方多个省市开始大力推进“煤改电”政策。
服务煤改电工程，倪曙东介绍，索伊已经联合行业内重点科研企业，利用自身空调生产制造优势合力承担煤改电项目，已经中标相关煤改电项目，主要集中在河北、北京的农村地区。

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