黑猫股份：借力轮胎转移，跻身炭黑全球八强( 五 ) _轮胎

受原料供应保障和产品销售辐射区域限制，单一工厂的生产规模仍然受到较大程度制约。随着近两年来生产能力快速扩张，黑猫股份当前三个生产基地可能都将在近期达到经济生产规模，要继续使总产能超过30万吨甚至40万吨就需要选择其它适宜地点。
2005年7月份后国内炭黑原料油供应紧张，原料油价格涨幅较大，众多中小炭黑企业不同程度受到波及，限产、减产，或关闭。出现这种状况的主要原因是近年来国内炭黑产销量增长较快，煤焦油需求量快速增长；而受国际原油价格上涨影响，煤焦油深加工、替代燃料油和出口需求大量增加。受供求关系变化，国内炭黑原料油价格近年来持续高位剧烈波动，原料油资源紧缺成为制约全行业发展的瓶颈，原料保障对炭黑企业竞争力的影响日益严重。
为进一步巩固竞争优势，在三个生产基地产能饱和前，黑猫股份有意启动新基地建议计划。从抢占原料油供应基地的角度看，国内最有潜力的区域为内蒙古中东部地区的煤炭生产基地；从满足广大华南区域下游轮胎行业需求角度看，滇东、贵西结合部的西南地区最大煤炭产区是建设新生产基地的合理选择。
4.2资源综合利用提升成本优势
炭黑生产过程中产生大量低热值的可再利用尾气，同时生产过程中又需要燃料油、天然气或煤气用作燃料，如果能够实现尾气的回收利用或与焦炭生产实现原料互用，将可以产生较大经济效益并节省大量燃料成本。但无论是炭黑尾气还是焦炉煤气的回收利用均需要一定的经济规模，否则无法满足发电设备的经济负荷。
黑猫股份三个生产基地均达到6万吨/年以上生产规模，具备建设配套尾气发电装置的经济规模，中、小型厂商则由于无法达到规模经济，无法通过资源综合利用实现成黑猫股份调研报告本节约，因此公司在资源综合利用方面取得了较大的成本优势。
黑猫股份江西本部因与集团公司的焦炭厂毗邻，可以将炭黑尾气直接销售给开门子集团用于替代煤气为焦炉加热，不仅解决了炭黑尾气排放造成的大气污染，而且节约了能源，极大地发挥了炭黑尾气的综合效益。
陕西韩城黑猫炭黑年产能已经达到9万吨，配备了炭黑尾气发电设备，经济效益明显。
同时由于韩城黑猫与陕西黑猫焦化有限责任公司临近，公司于2006年4月份投资160万元建成“油改气”项目，采用焦化厂的煤气代替燃料油作为炭黑生产的加热燃料，可有效降低炭黑产品单位油耗,降低炭黑生产成本。经公司测算，该项目在2006年共节约成本2000万元，在黑猫股份合并报表中节约成本1190万元。
陕西黑猫焦化有限责任公司是陕西韩城地区最大的焦化企业，年焦碳生产能力120万吨。由于2007年1月24日开始该公司焦碳生产的配套项目 10万吨/年甲醇项目建成投产，该公司生产的煤气全部用于甲醇生产，不再向韩城黑猫销售，因此“油改气”项目暂时停用。但黑猫焦化正在建设新的焦炭产能，未来投产后公司可继续使用“油改气”项目。
辽宁子公司朝阳黑猫总共计划新建二条2万吨/年及改造现有的一条1.5万吨/年成为2万吨/年炭黑生产线，在2007年年底前将年生产能力由 1.5万吨提升至6万吨，并配套建造一组/HR的发电机组。朝阳黑猫伍兴岐炭黑有限责任公司2号2万吨/年硬质炭黑生产线已经于2006年 12月1日建成投产，尾气发电机组也并网发电成功，所产电能将通过并网计量的方式全额销售给朝阳市电业局，销售价格0.44元/度。尾气发电既解决了炭黑生产过程中副产品尾气合理利用的难题，又减少环境污染，达到节能降耗的目的。