督导人员的现场管理就是给不遵守纪律的员工下罚单对吗


督导人员的现场管理就是给不遵守纪律的员工下罚单对吗

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督导人员的现场管理就是给不遵守纪律的员工下罚单是对的说法,各级督导人员的工作要有目标性、有计划性,定期向上级提交年度工作计划、季度工作计划和月度工作计划,同时,下店巡查前须编制行程计划表并报直接上司审批 。
年度、季度工作目标与计划应于上一月底前提交上级;月度工作计划,督导人员必须在当月(视情况而定)xx号前(督导经理明确过当月督导重点及相关督导标准后),提交当月工作计划 。各工作计划的提交考核规定:每xx天自动离职处理(根据公司实际制定),特殊情况下要向上级请示批准后,在允许时间内上交工作计划 。
督导人员考勤管理:
【督导人员的现场管理就是给不遵守纪律的员工下罚单对吗】1、驻店期间,督导上下班时间与门店同步,不迟到或早退 。中间可安排休息,每个工作日不少于8小时(含旅途中时间,不含用餐时间) 。
2、督导人员工作时间无淡旺季之分,每月公休时间为四天 。
3、督导人员可申请安排休假时间,但须在月初结合其巡店行程申报,中途需变更参照行程变更申报制度 。
4、未经上级许可,擅自休假者按考勤制度执行 。情节严重者,由人力资源部对违规人员进行降级或给予相关处罚 。
5、督导巡店不少于5天/周,以保持门店信息的通畅和获取及时 。