提高个人执行力的方法 _上进

“说起来容易做起来难”，执行力是从规划到结果的推进器，它的高低往往决定最终的成败。在当今快速变化的市场环境下，执行力非常重要。执行力是每个公司都很看重的个人核心竞争力。拥有了执行力，即使光凭一把生锈的螺丝刀，都要比空有一屋子工具，却只说不做的人更具备迈向成功的竞争力。

文章插图
在职场中执行力显得尤为重要，但经常会出现执行力不足的现象，那么如何避免这种现象而提高自己的执行力，让自己在今后的工作中做出更好的成绩，今天笔者就与大家分享提高个人执行力的几种方法。在分享方法之前，先介绍一下执行力不足的几种表现。
执行力不足表现
1 工作效率低下
执行力不足的表现之一就是工作效率低下，主要表现为在花费了同样的时间里却比其他人的完成进度慢很多，或者是花费了比其他人更多的时间却还是没有他人进度快。在一个团队中，一个人的效率低下最终可能会导致整个团队的失败。在公司里，一个人长期表现工作效率低下，最终就会被公司所淘汰。
2 工作完成拖拉
工作拖拉指的是在接到领导交代的任务后响应慢、处理慢，没有一种想尽快完成从而影响整个团队的意识。假如一件很小很容易做的事情，却需要花费大量的时间来完成，那么当领导交代很复杂的工作时，结果可想而知，长此以往，会造成领导的不信任。
3 工作质量低下
有些人在工作中虽然能够快速完成领导交代的任务，但完成的质量很差，出现很多差错，如果这份工作要求较严格，可能就需要推倒重做，导致之前所做的全是无用功。或者花费大量时间去校对查错，同样消耗大量时间，这无疑和工作效率低下一样浪费时间。
4 相互推诿扯皮
执行力不足还体现在员工之间相互推诿扯皮方面，工作中存在一项任务需要多个部门配合共同完成的情况，各部门表面在推进工作，事实上执行力都不到位，都在等对方完成、推进，遇到问题相互推诿责任，认为对方没做完而导致工作拖延，推过邀功。
以上几点就是执行力不足的表现，一个人的执行力不足不仅会影响自己的工作进度和规划，甚至会影响整个团队的进度，俗话说事出必有因，要想解决就必须知道原因，那么造成这种现象的原因是什么呢？
执行力不足原因
1 无上进心

文章插图
职场中不难发现，职位很高的人往往拥有很强的上进心，人有上进心才会把精力投入到工作中。而生活中很多人，对自己的人生并没有强烈的追求，对自己现在的工作、生活很满意，觉得无需爬到更高的位置，在工作中对自己的标准要求很低。同时，没有面对挫折的勇气，一旦遇到有挑战的、困难的工作就会放弃，没有越挫越勇的干劲。
2 无责任心
有些员工，心里很清楚某项工作属于其职责范围之内，但凭借着在公司资历较深，会产生这种小事不应该由他来完成的心理，觉得这件事情即使完不成或者不做也不会因此产生不好影响，还有一些员工明明可以很出色的完成某项工作，但因为不是本职工作，不在自己职责范围之内，不愿意花费过多的时间去做，完全没有团队精神。
3 没有目标
人为什么要活着，从精神层面来说，为了实现自己的远大理想和人生目标，否则就是白白的在世上走一遭。我们每个人都要树立自己的目标，并为之而奋斗，否则生活就会变得枯燥无味。人一旦没了目标，就没有了做事的动力，在工作中就会迷失方向，不知道自己要做什么，在工作中也就不会有干劲，最后导致在工作中表现平平，甚至很差。