T代表有时限：给目标一个设定的时间，增加其紧迫感 。
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3、定期检查工作进度
团队的管理者有必须要对每位成员的工作进度，进行定期的检查，因为目标是一致的，团队里面任何的成员工作进度一旦慢了，都会影响到整体的工作进度 。必要的时候也可以跟团队里面的成员开会沟通，目标完成过程中的进度，谁的工作速度慢了，拖了后腿一目了然 。
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团队里面的成员都有着对目标高度的一致性，在看到自己的工作速度低下的情况下，出于愧疚的心理都会不由自主地加快工作进度 。
【想要员工听话做事，服从管理？你需要做好3个步骤怎样让员工服从你的管理】总结：一分钟目标能够让员工与管理者成为一条船上的人，能够齐心协力，朝着共同的目标出发，这就是一分钟目标的魅力，也是一种很好的管理方法 。
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