怎么制定商品采购计划制定商品采购计划方法 _生活百科

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怎么制定商品采购计划制定商品采购计划方法制定商品采购计划方法如下。
(1)、采购计划的要点。
在制定商品采购计划时，要结合企业的内部情况，以及市场信息等各种要素，进行综合分析，并把掌握的两个要点来加以制定：
（1）月(季度)的商品库存额。
（2）依据月（季度）库存额，进一步制定具体采购计划。
(2)、制定采购预算。
采购预算一般是以销售预算为基础来制定。例如某个零售店某月的销售额为200万元，假设商品的平均利润率为15%，那么为什么建议商品的采购目标为
200x（1-0.15）=170（万元）。
同样，采购人员可以根据上述公式计算出全年的商品采购计划。由于上述公式没有预计到商品库存量的实际变化，所以，采购预算还要加上或者减去希望库存增加或者削减的因素，其计算公式为：
采购预算=销售成本预算+期末库存计划额-期初库存额。
(3)、准确核定商品采购项目和数量。
【怎么制定商品采购计划制定商品采购计划方法】采购什么样的商品项目，除了要考虑过去选择商品项目的经验、市场流行趋势、新产品情况和季节变化等因素外，还要重点考虑主力商品和辅助商品的安排。这一切都建立在对市场信息的动态分析和准确判断的基础之上。

怎么制定商品采购计划 制定商品采购计划方法

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