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陌生人社交抓的是年轻人用户红利，以Soul为例，其DAU中90后用户占比达73.9% 。

但如今，年轻人的数量明显减少。根据国家统计局数据， 00后人口比90后少了3000万，比80后少了8200万。

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而陌陌崛起时的用户群体以80、90为主，新一代陌生人社交的用户群体以90、00后为主。人口的减少，势必极大限制Soul们日后的发展空间。

屋漏偏逢连夜雨，用户大盘减少的情况下，陌生人社交的竞争格局反而比陌陌崛起时更激烈。

在陌陌发展的过程中，用CEO王力的话说就是，陌陌基本没有打过仗。

当初，陌陌的主要竞争对手是微信、米聊等少数产品。起初陌陌瞄准的也是熟人社交，打不过微信退而主攻陌生人社交。

而如今各类竞品层出不穷，仅2019年上线的产品就有五十多款。长远来看，也很难有公司能够一统陌生人社交，格局分散仍将是常态。

原因在于，陌生人社交早已走过粗放发展的阶段，大多数APP以细分场景切入，满足用户的不同需求。比如，以Soul、Uki为代表的兴趣社交，以Blued为代表，瞄准的LGBTQ的特殊群体社交，还有以伊对、对缘为代表的婚恋社交等等。

在这个背景下，针对不同市场的社交产品，很难相互替代。某种程度上，我们可以把每个产品当作一个社区来看。但基于兴趣基础的社区又存在另一个问题，即不同的兴趣、不同的场景、不同的亚文化都能延伸出不同的社区产品。

在美国，陌生人社交巨头Match Group就是如此，根据不同的场景做了许多不同的产品来分别主攻不同的社交赛道。

这种用户和产品的不确定性，让陌生人社交很难一家通吃。

更重要的是，以陌生人社交为内核的产品，竞争壁垒并不算高，且新鲜感和用户基数大后，鱼龙混杂导致控制变(huang)量(du)的情况下，旧app反而不如新的有竞争力，因此规模效应和网络效应，远不如其他互联网产品效果那么好。

想想也是，陌生人社交平台做得太浅，用户容易迁徙；做得太深，直接留微信。陌生人关系脆弱是这类产品都要面临的问题。

人生崛起靠康波，公司亦是如此。每个时代都有不同的康波周期，当下的陌生人社交APP已经没有了陌陌崛起的契机，简单的商业模式模仿或优化，显然不能使它们成为下一个陌陌。

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