企业面试时hr的常用方法 hr如何进行有效面试

企业面试时hr的常用方法 hr如何进行有效面试

1、聊
在面试时 , 大都采用面对面的交流方式 , 这时求职者没有被正式录用,面试官和求职者没有没有直接的上下级关系 。跟求职者聊一聊关于工作岗位、工作经历、兴趣爱好等问题 ,  可以缓和当下的氛围 。更能通过求职者的谈吐,了解此人的性格特点 , 初步判断求职者是否能够胜任所要应聘的工作 。聊,不同于讲,聊是两个人或少数几个人之间的非正式交流,聊是在小范围内轻松气氛中进行的,聊显得非常自然,让应聘者放松后发挥出正常的水平 。如果不采用聊的方式,一本正经地,让应聘者感觉特别别扭,不易发挥正常水平 。
2、讲

给应聘者讲的时间 。应聘者在求职时,应聘者表述自己看法时一般都是在讲,应聘者一般都急于展示自己与应聘岗位相宜的才能与品质,总是会有展示自己能力的心态,不可能平静地聊,所以只能是讲,甚至是演讲 。如果应聘者能够轻松的跟面试官进行交谈,甚至将自己的想法表的特别有感染力 , 或者心理优势特别明显,这种类型的求职者一般都有较好的心理素质 , 抗压能力强,在选择上岗人员时 , 可以优先考虑此类人群 。
一般应聘者开始面试时,心理上都会比较紧张 。通过前期的闲聊,可以让应聘者放松心态 。之后应聘者的演讲,会围绕自己的求职意向、心理建设等进行一个详细的了解 。面试官通过应聘者的这段演讲 , 可以了解对方的求职意向、教育背景、心理素质、表达能力等一系列的方面 。通过这个环节,面试者就可以对应聘者做一个整体判断,对方到底适不适合所面试的岗位,基本就可以做出一个初步判断了 。【企业面试时hr的常用方法 hr如何进行有效面试】

3、问
那么问什么呢?主要是你所需要知道而应聘者没有表达出来的问题 。可能应聘者在面试时比较紧张,有一些问题很难全部想到,这就需要面试者的引导,抛出那些关键性的问题,让应聘者再做一个补充 。还有需要问的就是应聘者表达的自相矛盾的地方 。很多人在面试时都会或多或少的对简历进行造假,可能在面试时比较紧张就容易说漏嘴 , 把自己的真实情况给说出来 。在面试时,应聘者要注意结合所了解到的应聘者的所有信息 , 找出自相矛盾的的地方并适当提问,看一下应聘者的随机应变能力 。

但是在这个环节中一定要注意好度,不要抓住应聘者的一个矛盾就反复逼问,注意适可而止 。但无论如何都不要伤害应聘者,或者以教训的口吻对待应聘者,时间充裕的话可以以讨论的形式交流些观点和看法 。
4、答
在招聘过程中,应聘者在回答面试官的问题后也会主动反问面试官 , 而应聘者问的一般都是关系到所应聘职位的薪水、待遇、休假方式、作息时间、业务程序 , 岗位之间的关系、公司背景以及与竞争对手的关系等问题 。面对应聘者的反问 , 作为面试官应该实事求是地回答,但回答要有艺术性 。面试官和应聘者相互之间的问答,总体时间掌握在四分钟之内 。时间长了,就成了谈话和讨论 。
综上 , 面试一位应聘者的总计时间是10分钟 。时间太少,面试出不来效果,时间太长,不仅加大了面试成本,而且面试效果也会降低 。当然,对明显不相宜的应聘者,可以在短短五分钟之内结束面试,但要客气礼貌地结束 。