关于改造项目规模估算的解决方案

我们一起来看看改造项目的特点和估算策略 。
改造项目的特点:
一是改造项目在业务需求、程序代码、程序架构等方面有一定的继承性;
二是改造项目的内容一般包括新研、改造、沿用和删除等4部分;
三是改造项目的研发难度与原应用程序代码的架构、编程语言、编程规范、注释详细程度等因素密切相关 。
改造项目估算的策略
一是分别确定改造项目的新研、改造、沿用和删除等4部分内容,确定其估算范围;
二是重点是对改造、删除的功能点进行估算,新研部分按新研项目估算,沿用部分不估算;
三是由于改造和沿用部分的边界容易存在交叉 , 且改造项目的影响因素较多 , 在使用功能点估算的基础上,可按项目开发团队人数、开发周期测算人月数 , 对结果进行交叉验算 。
【关于改造项目规模估算的解决方案】小编:改造项目的功能规模估算,核心问题就是改造、删除的功能点如何估算?
关于删除部分的功能点计数:关于删除部分的功能点,小编觉得在一般项目中可以忽略 。例如,一个模块的功能规模是200个功能点,根据新的改造需求,这部分内容全部删除,那么这部分的工作量按200计算肯定是不合理的 。而且,现在的应用程序大多都是基于面向对象的语言进行开发 , 每个模块的代码都是独立存在,删除一些功能的时间和整个改造项目来比 , 是可忽略的 。在特殊项目中可以视情况进行折算,例如,某个改造项目就是删除一部分功能 。
小编:我们来重点分析下改造部分功能规模该如何估算?是按新开发项目来估算还是引入调整系数进行折算?应该引入调整系数,结合项目情况 , 确定调整系数的权重后,折算改造部分的功能点数 。
小明观点:一是改造项目在业务需求、程序代码、程序架构等方面有一定的继承性,能够减少工作量的投入;二是改造项目相比于新研项目 , 在策划、需求、设计阶段的工作量投入要小 , 编码、测试、部署可以认为差不多,策划、需求、设计三部分的工作量一般占项目的比率为38.27%(详见下表) 。综合考虑,改造部分可按0.7~1的比例系统进行调整;三是软件改造单位若是原先的研发单位,那么对软件架构和程序代码都有一定基础 , 在实际开发过程中效率相对较高 。同时,用户在软件使用方面有一定的经验后,对软件功能有比较好的理解,能够提出更为准确的需求 , 对比新研项目有很大优势 。

关于改造项目规模估算的解决方案

文章插图
小王:改造部分可以按新开发项目进行估算 。理由如下:一是由于原应用程序代码的架构、编程语言、编程规范、注释详细程度等因素的影响,改造项目也有很多难点;二是在改造过程中,需求对原程序的代码和架构进行分析和理解,需要花费程序员的大量时间;三是改造项目,同样有策划、需求、设计的工作,只是相对于新软件而言,略微有所减少,可以忽略不计 。
小明和小王的观点对比分析
小明和小王的观点都有道理,A同学引入0.7~1的调整系数 , 可以更佳灵活处理此类问题 。B同学的观点适应于一部分改造项目,比如,改造单位不是原软件研发单位、软件需要跨操作系统平台改造、原项目没有完整的原代码、编程语言需要更换等等类似情况,改造的工作量与新研差不多 。但所有改造部分按新开发估算,对甲方容易产生不公平 。
小结:小编倾向于A同学的观点,引入0.7~1的调整系数 , 更佳灵活 。
重点提醒:由于改造部分和沿用部分的边界容易存在交叉,且改造项目的影响因素较多,在使用功能点估算的基础上,可按项目开发团队人数、开发周期测算人月数,对结果进行交叉验算,综合测算得出较合理的功能规模 。
总结:在实践估算工作中,建议引入0.7~1的调整因子,结合项目实际情况 , 甲乙双方协商确定系数权重,有利于解决改造类项目的功能规模估算 。